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市政问答题整理
1 施工技术准备:熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底、现场测量放样。
2 施工组织设计编制后由项目部上级技术负责人审批,加盖公章、填写审批表。有变更时办理
变更手续, 由原审批单位签字。施工组织设计规定,安全、质量检查由项目经理组织进行。
3 施工组织设计内容:工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施、
辅助配套施工、①施工平面布置图、施工部署和管理体系、质量目标设计、施工方法及技术
措施。燃气管线的敷设。
4 技术交底:分部分项、单位工程开工前,项目技术负责人向分包方施工方负责人和全体人员,
签字、归档。施工过程中,对发包人和监理工程师提出的施工方案、技术措施和设计变更,向
执行人员进行书面交 底。
5 超过水泥初凝,6h ,按规定时间摊铺、碾压和成型。二灰:自拌合到摊铺碾压有时间要求。
6 沥青混合料出厂温度不超过 175℃,快卸、快铺、快平和及时碾压成型
7 沥青路面检测项目 8 项:压实度、厚度主控 100%合格,弯沉、平整度、中线高程、横坡项目、
宽度、井框与路面的高差
8 进度控制总结的依据:施工进度计划、计划进度的执行情况、进度计划检查结果、进度计划
的调整资料
9 进度控制:紧密跟踪计划的实施、监督,计划受到干扰,采取调度措施,调整资源配置,以
控制进度计划的有效实施。
10 对招标文件的响应:工期、质量和报价方式。保证工期、质量、预期利润及一定风险不得以
低于成本价 竞标
11 施工组织设计是投标报价的依据,施工方案内容要完整。
12 施工方案的内容:施工方法、施工机具、施工组织和顺序、现场平面布置、保证措施。专项
施工方案包 括关键分项工程和危险性较大的分项分部工程的专项施工方案,是施工方案的精髓,
也是施工组织的核心 内容。
13 临时占用、挖掘城市道路的管理规定:须经市政工程行政主管部门和公安交通管理部门的批
准,按规定 占用。
14 钢梁安装前应对搭设的临时支架、支承、吊机和钢梁结构本身在不同受力状态下的强度刚度
稳定性进行 验算。确认临时结构和钢梁结构的安全状态。
1
15 安全控制由总包负责,分包服从。承包方应审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系;
不应将工程分包给不具备安全生产条件的的分包方。在分包合同中明确分包方安全生产责任和
义务,对分包方提出 安全生产要求,认真监督检查。对冒险蛮干,停工整改。统计伤亡事故,
按规定上报,协助处理伤亡事故。 分包方应对本施工现场的安全工作负责,认真履行分包合同
规定的安全生产责任,遵守承包方有关安全生 产制度,服从承包方的安全生产管理。及时向总
包报告伤亡情况,参与调查,处理善后。
16 质量责任关系:总包方就施工质量和质量保修向发包方负责,分包向总包负责,总分承担连
带责任,分包方接受总包方的管理。
17 设计变更洽商属于合同变更内容,变更设计有明确程序规定,按规定办理手续,洽商变更做
为有效文件发放,需签字。设计变更要求,对作业人员书面交底。
18 施工现场设置排水沟及沉淀池,现场废水不得排入河流,不得熔融沥青或者焚烧油毡、油漆
以及产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物体
19 安全事故发生后,项目部应按照有关规定及时、如实上报,调查报告有调查组人员签字。调
查和处理四不放过,事故原因、教育、处理、整改措施。
20 事故报告的内容:发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施。签
报程序:事 故发生后,受伤者或最先发现者用最快的速度,将时间、地点、伤亡人数、事故原
因,上报至企业安全主管部门。企业视伤亡人数和经济损失向政府主管部门报告。
21 进度控制:项目部逐级落实进度计划,最后通过施工任务书由班级实施,监督进度计划的实
施,发现进度计划执行受干扰时,采取调度措施,控制进度计划实现。分包人的进度计划必须
依据承包人的施工进度 计划编制,承包人应将分包人的施工进度计划纳入总进度计划的控制范
畴,总分相互协调,处理好执行过程的相互关系,协助分包人解决问题。
22 月进度报告:进度执行的综合描述,起止期,气象和晴雨、实际施工进度图、工程变更,价
格调整,索赔及工程款收支、进度偏差,原因分析、解决问题的措施、计划调整意见
23 调整内容:施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
24 违反爆破施工有关规定,隧道上方有很多管线,应考虑后果,经公安部门审批同意方可。
25 正当的索赔理由和充分的证据,按照施工合同规定办理,准确合理计算索赔
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