安全培训通用要点解析.ppt

的智慧，通过人们的努力，进行有关决策 、计划、组织和控制等活动，实行生产过程中人与设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。 二、安全生产管理原理 1、系统原理 安全系统是叠加于生产系统之上，由人、设备、环境、管理制度等组成，以实现安全生产为目的的整体。 组成4M即：人、机、管理、作业环境。 2、人本原理 员工是企业安全生产管理的主体，有效的安全管理必须要员工的参与。现代安全管理的核心是员工对企业危险的认知与预防能力。 运用人本原理原则——动力原则 ①物质动力、②精神动力、③信息动力 运用人本原理原则——能级原则（岗位、活动内容等） 运用人本原理原则——激励原则 3、预防原理 通过有效的安全管理手段，防止人的不安全行为和物的不安全状态出现，使发生事故的概率降到最小。 事故预防与控制基本原则3E原则： E1安全工程技术。运用工程技术手段消除物的不安全状态；（包括维护、检查） E2安全教育。通过教育，使员工掌握安全生产知识和技能，树立“安全第一”思想。 E3安全管理。用行政、法律手段约束人的行为。 4、强制原理 任何管理都带有一定强制性。 原因: a、事故损失的偶然性； b、人的侥幸心理； c、事故损失的不可逆转性； d、安全管理的目的性。 运用强制性原则—