XX汽车公司管理咨询及信息化建设项目建议书要点解析.pptVIP

项目背景：公司概况 XXXX汽车动力股份有限公司（以下简称“XX”）于1998年10月份经国家批准正式成立，“XX动力”股票于同月在国内上市 XX是中国航空工业第二集团公司xx（集团）有限公司独家发起设立的以制造汽车发动机为主的上市公司 XX充分利用航空工业的管理及技术优势，生产系列微型汽车发动机。主要为松花江、昌河、佳宝、汉江、五菱、北汽福田等微型汽车匹配动力 XX2000年微型发动机销售实现234,556台，市场占有率达42.35%。发动机销量居国内汽油机首位 1994年，xx牌微型发动机被评为“中国名牌”产品，1996年通过ISO9000标准体系认证。同时，开发新型电子燃油喷射发动机，并已成功进入北京市场 项目背景：项目需求 为提高企业管理水平，解决企业发展中的管理瓶颈，在进行充分调研的基础上，XX决定实施MRPII项目 MRPII项目先期以物流部分为主，主要包括采购、仓储、主生产计划、装配部分，争取年末在部分部门能够实施 为了保证MRPII项目的成功实施，XX决定先期进行企业管理咨询，辅助制定公司总体发展战略，实施业务流程重组，同时，针对公司信息化建设制定总体规划 项目背景：初步访谈 2001年5月9日-10日，xx公司管理咨询顾问初步访谈了XX的有关人员，主要包括 总经理 资产经营部部长 资产经营部副主任 资产经营部核心业务人员 制造工程部核心业务人员 供应配套部