质管部部门工作规划解析.docVIP

编号： 质 管 部 工 作 计 划 （2014年） 质管部工作计划 目录 前言 1. 组织结构 1.1 组织架构 1.2 部门职责 1.3 岗位说明 2. 体系管理 3. 标准化管理 3.1 程序流程 3.2 检验标准 3.3 闭环作业 4. 供应商质量管理 5. 品质控制 5.1 原辅材料控制 5.2 产线品质控制 5.3 出货品质控制 6. 生产现场管理 7. 成本控制 8. 客户投诉 9. 文件管理与统计控制 10. 相关部门协调管理 10.1 部门目标 10.2 绩效考核 10.3 教育培训 11．品质改善活动推进 11.1 质管活动 11.2 5S活动 11.3 改善提案制度 12. 总结 2014年质管部工作计划 随着公司改革步伐的前行，以及日益完善市场经济体系的建立，整个公司正朝着，由适应逐步转化为满足国际市场需求的现代化企业管理模式，健康有序的方向发展，特别是今年作为公司改革方案实施的关键一年，更应该在各个领域、环节、各方面不断的提高和完善。作为公司的质量管理部门更有义不容辞的责任，来做好各方面的工作，配合公司做大市场，同时，满足市场及客户全方位的需求，全面系统的按照现代化企业质量管理体系的模式开展工作。 特别是在内部，加强公司的质量管理工作，切实抓好公