天正变压器分公司第三季度述职报告1摘要.ppt

大 纲 08年前三季度工作总结 1、相关数据分析报告 1、相关数据分析报告 1.4 成本结构分析 1.5毛利额变化原因分析 2、生产计划安排改善工作 2、生产计划安排改善工作 3、重大事件总结 4、最佳实践经验分享 1、上游供应商 在每月25日为主要零部件的供应商制定了月采购需求计划，使供方能提前为我们的需求打好备货，提升了供货及时率 协助采购部更换了JBK骨架的供应商（诺格电器），提高了骨架的质量和供货及时率 对QJ3淘汰产品进行了贴牌，解决了QJ3因零部件供应不上而引起的欠货问题 2、同行标杆 了解了正泰产品的市场情况，正泰的BK的销量比我们多30%,但是他们的QZB和三相变压器是我们的3－4倍 比对了天正和正泰、德力西的BKC产品，质量基本一致 比对了天正和正泰的HK2产品，正泰的防护性能比较好（塑料盖，不阻燃），天正的阻燃性能好（胶木盖，易碎） 3、下游客户 派工程师走访了开山机械厂，对现有产品的质量和变压器选型进行指导服务，开山现用的变压器大部分都是我们公司的，根据客户的需求对JBK5产品进行CE认证 对PZ30的市场和客户需要进行了问卷和市场调查，根据客户需求现已推出新款仿“笔记本型”PZ30 4、最佳实践经验分享 4、最佳实践经验分享 大 纲 08年前三季度工作总结 1、四季度工作计划（一） 四季度工作计划（二） 1、施行定做产品流程跟踪卡，在主要