14网络计划技术(土木工程施工)分析报告.ppt

相关规范 1992年颁布《工程网络计划技术规程》（JGJ/T1001—91） 1999年修订颁布《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121—99），2000年2月1日实施。 引 言 网络计划技术是一种有效的系统分析和优化技术。它来源于工程技术和管理实践，在保证和缩短时间、降低成本、提高效率、节约资源等方面成效显著。 网络计划方法的基本原理是：首先应用网络图形来表达一项计划(或工程)中各项工作的开展顺序及其相互间的关系；然后通过计算找出计划中的关键工作及关键线路；继而通过不断改进网络计划，寻求最优方案，并付诸实施；最后在执行过程中进行有效的控制和监督。 应用网络技术编制土木工程施工进度计划，能正确表达计划中各项工作开展的先后顺序及相互关系；能确定各项工作的开始时间和结束时间，并找出关键工作和关键线路；通过网络计划的优化可寻求最优方案；施工过程中进行网络计划的有效控制和调整，可以最小的资源消耗取得最大的经济效益和最理想的工期。 网络计划技术发展至今，已形成关键线路法(CPM)、计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)、决策关键路径法(DCPM)和风险评定技术(VERT)等繁多种类。 一、 Microsoft Project 2003 项目管理系统 二、建文软件项目管理系统 三、北京梦龙科技 — 项目管理平台 四、Microsof