架子理手册修改稿.docVIP

架子队管理手册 目 录 第一篇 基本管理制度 第一章 架子队组织机构设置 2 1.1架子队组建原则 2 1.2架子队岗位设置 2 1.3架子队主要岗位人员任职条件 3 1.4架子队人员岗位职责 5 第二章 架子队培训管理制度 14 2.1培训体系 14 2.2培训管理 14 第三章 架子队施工技术管理制度 16 3.1施工图现场核对 16 3.2工程地质现场复核 16 3.3工程测量管理 17 3.4施工技术交底 20 3.5施工日志管理 21 3.6技术文件、内业资料管理 22 3.7隐蔽工程及关键部位内部验收 24 3.8工程技术逐级报告 25 3.9技术人员安全值班 25 3.10成品和半成品保护 27 3.11施工作业要点卡片 29 3.12工程试验管理 29 3.13工程资料保密 32 第四章 架子队质量管理制度 33 4.1质量目标 33 4.2质量管理体系 33 4.3工程质量责任制 34 4.4质量教育培训 39 4.5样板引路制度 39 4.6质量检验、申报、签认制度 40 4.7隐蔽工程检查制度 40 4.8成品、半成品保护制度 41 4.9材料、构件进场检验、验收制度 41 4.10工程质量事故报告制度 42 4.11质量数据资料管理制度 43 4.12关键工序控制措施 43 4.13应急准备与响应 44 第五章 架子队安全管理制度 46 5.1安全目标 46 5.2安全管理体系 46 5.3安全生产责任制 47 5.4安全教育培训 56 5.5班前讲话和安全质量宣誓 57 5.6危险岗位的操作规程和书面告知 58 5.7危险源控制措施 58 5.8劳动防护用品管理 59 5.9安全生产检查 59 5.10安全生产例会 61 5.11特种作业人员持证上岗 61 5.12 应急要求 62 第六章 架子队物资管理制度 63 6.1物资申请计划 63 6.2物资进场验收与复检 63 6.3物资标识 64 6.4物资搬运、储存与防护 65 6.5物资发放与领用 66 6.6物资成本核算管理 66 6.7周转材料管理 68 6.8易燃、易爆等危险化学品管理 69 6.9废旧物资管理 70 6.10物资管理考核 70 第七章 架子队施工设备管理制度 71 7.1施工设备配置计划编制 71 7.2施工设备使用管理 71 7.3特种设备安全使用管理 72 7.4租赁及劳务承包型班组自带设备管理 72 7.5小型机具管理 73 第八章 架子队内部承包管理制度 74 8.1 承包方式 74 8.2 项目部对架子队的内部承包流程 74 8.3 架子队对工班的内部承包流程 75 8.4 内部承包管理要求 76 8.5 架子队考核分配 77 第九章 项目部及架子队财务管理制度 78 9.1财务机构与会计人员 78 9.2资金和费用管理 78 9.3安全生产费用的核算 80 9.4工班成本支付控制 80 9.5成本归集管理 81 9.6资产管理 82 9.7经济活动分析 82 9.8内控制度和会计基础工作 83 9.9架子队备用金管理制度 83 第十章 架子队工程计量管理制度 85 10.1验工计价资料提报和结算方式 85 10.2验工计价资料提报和结算的主要依据 85 10.3验工计价管理职责 85 10.4验工计价资料提报和结算程序 86 第十一章 架子队经济活动分析管理制度 87 11.1组织机构 87 11.2工作内容 87 11.3经济活动分析程序和内容 88 附：本篇相关管理制度 89 第二篇 综合管理制度 第一章 架子队劳务用工管理制度 92 第二章 架子队施工生产例会制度 94 2.1月度生产会议 94 2.2周施工生产例会 94 2.3日碰头会议 94 2.4月度安全质量会议 95 2.5其他专题会议 95 第三章 架子队生活学习管理制度 96 3.1考勤制度 96 3.2员工宿舍管理制度 96 3.3食堂管理制度 97 3.4驻地管理制度 100 3.5政治、业务学习制度 100 第四章 信息化管理制度 102 4.1信息平台 102 4.2信息平台管理 102 4.3信息传递 102 4.4信息传递职责 103 第五章 架子队建设标准化管理达标验收考核办法 104 5.1组织机构 104 5.2验收内容与要求 104 5.3日常考核要求 105 附表：《架子队建设标准化管理达标验收考核表》 105 附 本篇相关管理制度 110 第三篇 管理记录台账 一.架子队人员信息记录 112 1.1架子队管理人员信息表 112 1.2劳务人员花名册 113 1.3特种作业人员管理台账 114 二、架子队培训记录 115 2.1培训计划 115 2.2