2015-03-27《今朝家长赢》家庭教育市场项目-全国区县联合运营说明.docVIP

《今朝家长赢》家庭教育市场项目 全国区县联合运营说明 全国目前有2851个区、县级行政区域，4.3亿户家庭。 2015-2016年，中国家联拟以全国区县为单位，以“三五家教法”为核心技术，以《今朝家长赢》家长教育系列培训为支柱产品，借鉴“众筹”运作模式，联合各地家庭教育相关专业人士，共同打造中国家联家庭教育运营师团队，并以此为运营主体，推广运营家庭教育市场项目。联合运营模式设计如下： 区县运营机构 机构创建 全国各区县自行创建家庭教育市场运营机构，可以建立中国家联《今朝家长赢》**区（县）成长中心，也可以成立联合运营公司。 成立联合运营公司不需要个人投资，不需要场地租用，甚至也不需要个人较高的家庭教育专业技术水平，需要的就是区县运营负责人有效的运营组织。 区县运营负责人主要负责组织本区县家庭教育市场运营。区县运营负责人自愿报名参加，中国家联《今朝家长赢》家庭教育市场项目全国运营中心（简称：《今朝家长赢》全国运营中心）统一考核确定（考核办法另拟）。每个区县确定一名运营负责人，一旦确定，终身有效。 区县运营机构设置以核心服务地点为区县认定标准，机构独立运作，不限制区县运营机构业务在其他区县拓展。 组织运营 区县运营负责人组织运营，首先招募联合运营合伙人，形成运营团队，同时筹集联合运营资金。 联合运营资金采取“众筹”的方式募集，计划总资本金9万元，首期募集3.6万元。每个联合运营合伙人，投入1800元作为股本金（同时获得《今朝家长赢》家长教育C系列产品服务，价值1800元），占联合运营公司股份的2%；首期募集的3.6万元，占联合运营公司40%的股份。其余60%股份由区县运营负责人持有，留待后期资本运作。 市场营销 区县联合运营公司运营产品先期以《今朝家长赢》家长教育系列产品为主；运作规范成熟后，可根据情况运营中国家联其他签约家庭教育相关产品，以及本区县联合运营公司自主安排的市场营销产品。 市场营销由联合运营合伙人共同完成。 区县运营组织由中国家联《今朝家长赢》家庭教育市场项目全国运营中心统一提供市场运营模式与专业技术产品支持。 区县运营机构运营《今朝家长赢》家长教育系列产品，以主要面向普通家长的A、B、C三个系列为主，产品运营分配比例，另行协议明确。 全国运营中心 中国家联《今朝家长赢》家庭教育市场项目成立全国运营中心，负责项目运营规划、专业技术支持、社会宣传推广、集中培训安排和统一规范监管。 《今朝家长赢》全国运营中心独立进行市场运作，时机成熟可成立全国集团公司，参与运营人员（机构）共同持股。全国运营中心前期设置虚拟股份构成为1000万股。《今朝家长赢》家庭教育市场项目发起人苏加胜投入先期运作资金1万元，相应持有1万股；后续股份持有按参与人各自贡献分配。 全国运营中心在未进行公司化转制之前，暂以《今朝家长赢》家长教育系列培训产品提供机构沈阳今朝教育培训学校（隶属沈阳日报报业集团，办学许可证号：121010172203421）下设项目名义出现。沈阳今朝教育培训学校先期暂时代管全国运营中心财务，暂行持有未分配股份，同时承担法律责任。 全国运营中心企业化转制为集团公司后，原持有虚拟股份按等额持有公司实际股份，未分配股份继续由集团公司持有，并作为集团公司后续资本运营的资本金。沈阳今朝教育培训学校凭前期产品和知识产权支持，最终持有集团公司10%的股份。 中国家联作为项目签约指导机构，有权对项目运营进行监管。 中国家联家庭教育运营师专业联会，作为《今朝家长赢》家庭教育市场项目的专业支持机构，有义务支持项目运营并有权利代表中国家联行使监管权利。 省级持股公司 鉴于法律规定，采取“众筹”模式组建公司，股东不能超过50人，所以成立省级持股公司。 《今朝家长赢》家庭教育市场项目省级持股公司，一般在区县运营机构发展相对成熟后组建，主要行使代替区县运营机构持有全国集团公司股份的职责。省级持股公司为管理公司，原则上不进行项目运营，其股份构成一般由区县运营机构按持有全国集团公司股份安排。为保证省级持股公司管理，公司一旦成立，全国集团公司凭先期运作产品项目供给，有权持有省级持股公司10%的股份。 具备条件省级持股公司，可自行提出申请，经全国集团公司批准，开展本级市场运营业务，其市场运营接受全国集团公司监管。 省级持股公司可以先行成立并负责组织创建本省区县运营机构。省级持股公司先行成立，应符合以下条件： 具有全省区县运作资源条件。 已经组织5个以上区县进入《今朝家长赢》家庭教育市场项目系统。 保证在签约之后一年内，实现本省市50%区县进入《今朝家长赢》家庭教育市场项目系统。 具有可以承接全国运营中心在本省组织统一培训的能力。 本省服从全国运营中心统一规范管理，接受统一监管。 三方权利关系 为规范区县运营机构、全国运营中心、省级持股公司三方运作，明