移动接入平台方的案建议书1修改稿.docVIP

移动集团专线大客户发展建议书 瑞斯康达科技发展股份有限公司 2013年5月 目 录 第一部分 移动未来业务发展的趋势和前景如何？ 4 第二部分 移动宏伟的全业务蓝图是否存在瓶颈？ 5 一 湖北移动大客户市场分析 5 二 移动集团客户专线业务的特点、优势及瓶颈 7 （一）集团客户专线的特点 7 （二）移动针对集团客户专线业务发展的优势 8 （三）移动发展集团客户专线的瓶颈及问题 9 第三部分 集团客户专线业务瓶颈会移动带来哪些严重的影响？ 9 一 集团大客户专线对移动的重要性 9 二 移动集团大客户发展不利带来的负面影响 10 三 移动集团大客户市场现状的改变刻不容缓 11 第四部分 如何提高移动集团客户市场的竞争力，降低客户流失率？ 11 一 湖北移动急需一个大客户接入平台建立核心竞争优势 11 二 通过大客户接入平台建立前端市场竞争优势 12 三 大客户接入平台建立中端网络建设的竞争优势 13 四 大客户接入平台建立的后端维护核心竞争力 14 第五部分 大客户接入平台如何进行建设？ 15 一 垂直分层，实现双网接入 15 二 水平分区，实现“接入一片，精品一片” 16 三 网格划分价值区间，部署大客户接入平台抢占高价值区间 16 四 网格化部署应辐射商务楼宇、商住楼宇、商业街、工业园等三维价值区间 18 五 网格化部署与网格