2012年(下半年)二级建造师《施工管理》真题(按章节编排)分析报告.pdfVIP

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2016-05-10 发布于湖北
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2012年(下半年)二级建造师《施工管理》真题(按章节编排)分析报告.pdf

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2012 年全国二级建造师《施工管理》真题（按教材章节编排） 2012年下半年二级建造师考试《施工管理》真题及参考答案第一章施工管理参考答案单选题 3C, 4C, 5B, 7C, 8C, 9A, 11B, 12A, 13B, 15C, 16A 多选题 1ABDE, 2 ABCD, 6ABE, 10BDE, 14CE 2Z101010 施工方的项目管理 1. EPC模式下，项目总承包单位的项目管理工作内容有（）。P2 A. 初步设计 B.施工图设计 C. 编制项目建设书 D. 施工 E. 技术设计 2. 关于施工总承包方管理任务的说法，正确的有（）。P5 A. 负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织 B. 控制施工的成本 C. 组织指挥分包方的工作，并为分包方提供必要的施工条件 D. 负责施工资源的供应组织 E. 代表业主方与设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调 2Z101020 施工管理的组织 3. 关于施工管理组织结构的说法，正确的是（）。P7-14 A. 项目组织结构反映组织之间的经济关系 B. 项目组织结构图描述工作对象之间的关系 C. 大型项目的组织结构应该进行编码 D. 线性组织结构只能在项目管理中应用 4. 某施工企业组织结构如下图所示，该施工企业采用的组织形式是（）。 A. 职能组织结构 B. 线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.直线职能组织结构 5. 某施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目（陈国强整理，有差错请谅解） 1 / 17 2012 年全国二级建造师《施工管理》真题（按教材章节编排）经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的（）环节。 A. 提出问题 B. 决策 C.筹划