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- 2016-05-10 发布于江苏
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人力资源管理复习题简述人力资源规划的内容答:(1)战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大致方针,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划
(2)组织规划,主要包括组织信息的采集,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等
(3)制度规划,包括人力资源管理制度体系建设的程序等内容
(4)人员规划,包括人力资源现状分析
(5)费用规划,包括人力资源费用预算,以及人力资源费用控制
简述企业劳动定额的基本概念答:概念:劳动定额是指在一定生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额
分类:1,按劳动定额的表现形式分类:时间定额,产量定额,看管定额,服务定额,工作定额,人员定额,其他形式的劳动定额
2,按劳动定额的实施范围分类:统一定额,企业定额,一次性定额
3,按劳动定额的用途分类:现行定额,计划定额,设计定额,不变定额
4,按劳动定额编制的综合程度分类::时间定额,产量定额
5,按劳动定额的制定方法分类:经验估工定额,统计定额,技术定额,类推比较定额
6,按劳动定额水平的高低分类:先进定额,平均先进或先进合理的定额,落后的定额
7,按劳动定额反映的生产工艺特点分类:机械制造业劳动定额,建筑安装业务劳动定额,煤炭,纺织,铁路,电子,玻璃,制革
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