domeiti-yinyan.pptVIP

财务管理课件 《财务管理》是企业管理、财会专业的必修课。“财会”，即“财务会计”，说明这分为财务和会计两大块。 一个企业，为什么要进行财务管理？我们只要举几个反面的例子就可以明白了：举世闻名的巴林银行倒闭事件，就是由于一位高级职员挪用公款做期货失败而引起的。究其原因，主要是内部财务管理不善所致。具有讽刺意味的是：这位高级职员在牢里还写了一本书，叫“我是怎样搞跨巴林银行的”，且大为畅销，实际上也警示世人搞好内部财务管理的重要性。 和国外相比，国内的企业财务管理则更显得不足，有的企业甚至根本没有财务管理，只是凭感觉、凭经验、凭意气作出判断和决策。如中国96年出现VCD生产企业，当时该行业的龙头老大是爱多VCD，创始人为农民企业家胡志标，但是三年后当中国一跃成为最大的VCD生产国时，爱多却消声匿迹了。原因很多，综合起来，都是因为管理不善：1.营运资金管理不善。在该行业的激烈竞争中，采用类似肉搏战的降价是最主要的竞争方式。而这对于私人企业的爱多来说，营运资金不足，周转不灵是它的弱点。最后甚至拖欠原料钱、广告公司的广告费、工人工资。2.未能科学计算存货最佳持有量。一部分零件库存太高，占用上亿元资金，另一部分零件由于拖欠供货商款项，对方不再供应。3.筹资管理欠科学。作为私人企业，只发展了三年时间，力量薄弱。不可能得到类似国企的输血（国有银行贷款）。4.营销管理盲目