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保全之國際觀及人員分級制度 台灣士瑞克保全董事長 劉東奇 在21世紀的今日，儼然已從舊有傳統封閉的區域經營方式進化至擁有國際觀之商業拓展。尤其台灣為一海島型國家，許多的管理經驗及服務產品必須仰賴國外技術之輸入，因此也更突顯國際觀之重要性。台灣之保全業相較於國際保全市場，屬於較封閉之市場，且在不道德之削價競爭下，已面臨著保全業未來發展之瓶頸。該如何吸取成熟之保全市場經驗，做為發展台灣保全業之依據，為目前非常重要的課題。 目前世界著名的三大保全集團為SECURITAS、G4及SECURICOR(台灣譯名為士瑞克保全公司)，在全世界皆設有分公司，並以專業且多元化之方式經營保全市場，如現金運送服務、駐衛警服務、ATM服務、電子保全服務、金庫設計服務、貴重物品及現金保管服務等。目前這些集團多以警衛人員管理、電子保全服務及現金運送服務為主要業務。 歐美之保全市場發展較亞洲市場為早，歷經戰爭、政治及文化之改變下，整體經營觀念及價值觀皆比亞洲市場為之成熟，甚至在某些先進國家， 隨著科技的發展和新的管理模式，並結合客戶的現在及未來的需求，將會發展出更適合保全業於未來之存在空間。  現今之亞太地區保全市場 ，欲趕上歐美保全經營方式及規模，仍有一段距離要走，尤其在亞洲金融風暴以後，更顯欲振乏力。 目前對於台灣以外之亞太地區保全市場，因語言之隔閡，文化之差異及政