第讲组织结构讲义.pptVIP

第二讲 组织设计 主要内容： 一、基本概念 二、设计组织结构要考虑的主要内容 三、组织结构的形式 四、组织结构设计的基本程序 五、岗位设计及人员配备（定岗定编） 六、岗位分析（定责） 七、组织制度设计 一、基本概念 1、企业组织 2、组织结构设计（即：组织设计） 3、组织结构 一、基本概念 1、企业组织 2、组织结构 3、组织结构设计（即：组织设计） 问题：何时需要进行组织结构设计？ 1、新组织成立时 需做的工作： 2、在企业发展战略、目标、业务等变化 需做的工作： 3、企业组织运作不畅时 需做的工作：组织诊断与流程再造 二、设计组织结构要考虑的主要内容 1、工作的专业化 2、部门划分的方式 （1）职能部门化 什么是职能？ 例：酒店按职能部门化，主要的业务部门有： 二、设计组织结构要考虑的主要内容 1、工作的专业化程度 2、部门划分的方式 基本的部门划分的方式有： （1）职能部门化 （2）产品部门化 二、设计组织结构要考虑的主要内容 1、工作的专业化程度