店铺管理1杭州要点解析.pdfVIP

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2016-05-10 发布于湖北
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店铺管理1杭州要点解析.pdf

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打造金牌店长系列课程之终端店铺管理讲师：孙莉课程收益 1 明确店长的六大角色 2 掌握识人善用的员工管理方法 3 掌握OJT教练法 4 掌握卖场管理方法 5 掌握目标管理方法 6 成为善于管理、合作、受人欢迎的职业者课程大纲 1 店长的角色认知篇 2 店长的领导能力篇 3 店长的店务管理篇 5 1 店长的角色认知篇 • 认识自我把握现在 • 店柜“领头羊”的六大角色 • 店长的16大通病画像认识自我把握现在现在的我以前的我现在的我以前的我一名店长一名优秀的导购员一名优秀的导购员管理型店长以前的工作方法以前的工作方法现在的工作方法自已做销售带领团队一起做自已做销售以前的工作目标以前的工作目标业绩为目标业绩为目标现在的工作目标打造团队的目标以前的责任以前的责任自己的高度责任感自己的高度责任感现在的责任团队的责任感状态状态积极战斗积极战斗状态研究战术店柜 “领头羊”的六大角色 •代表者经营者 2