第7章生产成本分析与控制摘要.ppt

第1节 生产成本控制的要求与内容 第2节 标准成本 第3节 生产成本的控制 第4节 生产成本差异的分析与计算 历年真题: 1.(2010.1-25)产品生产过程中的成本控制，实际是控制（　 ） A.生产成本 B.固定成本 C.设计成本 D.研制成本 2.(2007.10-20)生产成本控制中，控制资源耗费不包括（ ） A.控制材料消耗 B.控制劳动消耗 C.控制生产设备 D.控制生产工艺 3.(2011.10-19).生产成本控制的重点是(　 ) A.事前控制 B.费用开支控制 C.产品质量控制 D.材料消耗控制 4.(2010.10-19)按产品设计方案生产产品的预计成本称为（ ） A.设计成本 B.生产成本 C.制造成本 D.产品成本 5.(2008.1-19)按照人员定额、工资基金限额和工时消耗定额进行的控制属于控制( ) A.设计成本 B.生产设备 C.劳动消耗 D.费用开支 6.(2010.10-25)生产成本控制的程序包括（ ） A.全员的控制 B.揭示成本差异 C.制定成本控制标准 D.及时纠正偏差 E.全过程控制 7.(2009.10-25)生产成本控制的内容包括（ ） A.控制设计成本 B.控制资源耗费 C.控制费用开支 D.控制销售成本 E.控制产品质量 8.(2010.10-35)简要回答生产成本控制的基本要求。 9.(2012.1-35)简要回答生产成本控制的程序和要求。 例：某机械厂的甲产品是生产多年的老产品，去年单位成本为250元/台，其中材料费占75%，工资费10%，制造费用占15%。该厂计划今年生产30台，并实施几项技术革新，预计产品产量增长20%，劳动生产率提高10%，材料单耗下降8%，平均工资提高6%，制造费用增加12%。试计算该产品计划成本降低率、降低额和单位产品成本。 解：（1）本期产品成本降低率： 材料单耗变动对成本降低的影响=75%×8%=6% 工资水平变动对成本降低的影响=10%×（ ） =10%×3.64%=0.364% 制造费用变动对成本降低的影响=15%×（ ） =15%×0.07%=1.1% 本期甲产品成本降低率=6%+0.364%+1.1%=7.464% （2）本期甲产品成本降低额 =250元/台×7.464%×30台=559.8元 （3）本期甲产品标准成本 =250元/台×（1-7.464%）=231.34元 历年真题: 1.(2009.1-20)以现有的生产技术和经营管理水平处于最佳状态为基础而制定的标准成本称为( ) A.现时标准成本 B.过去平均业绩标准成本 C.理想标准成本 D.能实现良好业绩的标准成本 2.(2008.1-20)按照已经达到的生产技术水平，以有效的经营管理条件为基础而确定的标准成本称为( ) A.理想标准成本 B.过去平均业绩的标准成本 C.基准标准成本 D.能实现良好业绩的标准成本 3.(2011.1-20)制造费用是指发生在生产单位的( ) A.直接费用 B.间接费用 C.生产费用 D.加工费用 4.(2012.1-25)标准成本的作用包括（ ） A.用于决策 B.用于考核 C.用于控制成本 D.用于定价 E.能减少成本核算的工作量 5.(2011.1-25)按标准成本的效率水平分类，可将标准成本分为( ) A. 理想标准成本 B. 能实现良好业绩的标准成本 C. 现实标准成本 D. 过去平均业绩标准成本 E. 基准标准成本 6.(2009.1-25)计算直接材料的标准成本需要知道的两个因素是( ) A.各种材料的标准搬运费 B.各种材料的标准消耗量 C.各种材料的标准价格 D.各种材料的标准质量 E.各种材料的标准特征 7.(2008.1-35)简述直接材料标准成本、直接工资标准成本、制造费用标准成本的制定要点。 8.（2012.10-35）简要回答标准成本含义及其作用。 9.(2006.1-43，本题5分）某企业的甲产品是生产多年的老产品，去年单位成本为3