急诊科院前急救管理制度（两篇）.docVIP

急诊科院前急救管理制度（两篇） 急诊科院前急救管理制度（两篇） 急诊科院前急救管理制度 一、目的 院前急救设备齐备，人员装备办理，利于院前急救患者的救治，进步医疗效劳量量。 二、适用范围 急诊科一般情况下的院前急救过程控制(不包括灾害事故急救)。 三、职责 (一).由科主任、企业管理长负责督促配置救护车上院前急救所需的设施及药品。 (二).由医务科、护理部和科主任、企业管理长负责配置救护工作所需的医生、企业管理、司机。 (三).由企业管理长、护理责任企业管理认真做好院前急救的准备工作，急救箱及经常使用急救器材残缺率必须保证到达100%，并常常保持救护车厢内的卫生。 (四).由出诊医护职员实行院前抢救工作，并做好记实。 (五).救护车司秘密熟习本区交通情况，保持车况优良，做好车辆的维护、调养和年审。 四、工作顺序： (一).救护车设施谋划及配置： 按《基本医疗管理制度》的救护车设施要求配置所需设施及通信器材，由科主任、企业管理长负责申请、领用。 (二).值班人员定时企业管理，认识领会上一班的救护情况，据守岗位，认真作好院前急救的准备工作。 (三).值班人员接到呼救电话后，详细记录时间、地点、求救大致缘由，并立即通知出诊医生、企业管理和司机(必要时派出护工)在5分钟内出诊， 不得谢尽出车。有关救护车的工作程序详见《救护车的管理制度》。 4.院前急救内容： 出诊医生到达急救现场时