公司岗位管理规定介绍.doc

海安县区域供水有限公司岗位管理 第一章 总 则 为了确保公司正常生产工作秩序，充分利用人力资源，实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配，不断提高工作效率，推动企业的健康可持续发展，特制定本规定。 第二条 本规定包括员工上岗、转岗、待岗等三个方面的管理，旨在通过公司内部的良性竞争，形成公平公开、择优选用的用人机制。 第三条 本规定适用于公司所有部门、分公司的全体员工。试用期未满的员工，待期满后再进行定岗。当年退休的可不参加定岗。 第二章 定岗员 第七条 实施步骤： 1、制定定岗定员计划。公司各部门按照部门工作职能，从生产经营实际出发，梳理业务流程和管理流程，设定部门所需岗位，填写《岗位说明书》（范本见附件），同时根据工作负荷标准确定各岗位人员数量，制定定岗定员计划并提交相应表格至公司办公室； 2、公司经理办公会讨论并审核《定岗定员计划表》（见附件）； 3、对确定后的定岗定员表和空缺岗位在公司内部进行公示； 4、各部门负责人根据岗位任职资格要求，结合员工综合考核情况确定各岗位合适人选。 5、各部门上报岗位人员具体安排明细表到公司办公室备案。 第八条 各部门、各分公司主要负责人为本部门定岗定员工作的负责人，负责组织本部门开展岗位分析工作，指定专人撰写岗位说明书。 第九条 岗位、定员一经核定，各部门、分公司不得随意变动。因