投资项目评估与管理第八章技术条件分析摘要.ppt

第八章 技术条件分析 四、技术方案选择的方法 （一）评分法 总分法——将技术方案的重要性能指标列出，评分后相加。 优缺点：简单易行，但缺乏各指标重要程度的差异性考虑。 加权平均法——根据指标重要程度的不同赋予权重后相加。 某项目拥有四种技术备选方案，每一种方案可以通过四个不同的技术指标进行考察，具体评价参数见下表： 投资方案的评价结果 四、技术方案选择的方法 （二）投资效益评价方法 效用成本法——同时考虑方案的效用和成本两个方面，即经济效果指数（也称投资效果）。 相对指标：经济效果指数 = 效益/耗费 绝对指标：经济效果指数 = 效益-耗费 评价标准：相对指标＞1或绝对指标＞0时，方案可取。 现值法：是指在项目计算期内，按一定的折现率计算各技术方案的净现值，数值较大的方案为最优方案。 某流感免疫接种计划可使每10万个接种者中6人免予死亡，一人在注射疫苗时有致命反应。该计划每人接种费用为4元，但因此可以不动用流感救护车，可节省费用每10万人8万元。试用效果费用分析决定是否实施该计划? 解：净保健效果是避免6例死亡减去造成1例死亡，即避免5例死亡。 其费用是：4×100000－80000＝320000元 效果／费用＝5例死亡/320000＝１例死亡/64000 某研究机构新研究了4种新型水压机，以可靠性作为评价效果的主要指标，即在一定条件下不发生事故的概率。4种水压机的有关数据如下表，预算限制为240万元，应选哪个方案? 净现值（NPV）：是指在项目计算期内，按行业基准折现率或设定折现率计算的各年净现金流量现值的代数和。它是反映投资效果的一种动态绝对量指标。经济含义：在既定的机会成本下，所投资的项目能“净赚多少”。 NPV= 例：已知A方案的计算期为10年，它的净现金流量见下表：假定基准折现率为12%，试判断方案的可行性。 解：NPV= -700×（P/A，12%，2） +480×（P/A，12%，7）× （P/F，12%，2） +600× （P/F，12%，10）=756.48（万元） 也可以用NPV（）函数来做 内部收益率法——计算备选方案的内部收益率，数值较大者为优。 内部收益率（IRR）的涵义：是指项目在整个计算期内各年净现金流量的现值累计之和等于零时的折现率（或利率），即使项目的净现值为零时的折现率。 若IRR高于设定的折现率或基准收益率，则项目盈利，可考虑接受该项目； 若选用IRR作为折现率，则项目所能产生的效益正好补偿其花费在投资和运营上的全部费用。 实务中，IRR的计算：反复试算、插值求解，公式为 也可以用excel中的IRR（）函数来做 例：某方案净现金流量如表所示。当基准收益率为12%时，试用内部收益率判断该项目在经济效果上是否可行。 万元 例： 　　某项目有两个投资方案，甲方案投资额为100万元，年经营成本为40万元。乙方案投资额为60万元，年经营成本为50万元。假定项目所在行业的基准投资回收期为5年，试进行方案比选。 解： 差额投资回收期 　　　　Pa = 　　= 4 5，甲方案较好 有两种锅炉可供选择，假定它们的投资分别为54.5万元和34万元。运行费用上的差异： 低价锅炉：平均热效率65%；平均全年燃料费13.5万元。高价锅炉：平均热效率80%；平均全年燃料费12万元。 此外，高价锅炉还有如下的费用节约：给水预热器的燃料费年节约1.6万元；可避免的故障时间损失5000元；可节约修理费1.1万元；可节约动力费3000元。 假设行业基准收益率为15%，则应选择那种方案？ 计算结果表明，应选择高价锅炉的技术方案 设有能达到同一目标的三种设备，这些设备的系统效率可用生产效率日产量表示，各类设备的寿命期费用和日产量如下表所示： A设备的费用效率= B设备的费用效率= C设备的费用效率= A设备的费用效率最高，该设备在同样功能条件下单位费用支出所能获得的效益最好。因此，应该选择A设备最为经济合理。 8.4工程设计方案评估 总平面布置方案研究 1）项目图表和布置图的作用 规定整个项目的范围 作为详细设计的依据 作为投资测算的主要依据之一 2）典型的功能图表和布置图 总功能布置图 材料流程图 流量图 生产线布置图 运输布置图 公用设施及消耗布置图 内部通讯联络图 人力配备图 组织机构布置图 实体布置图 主要工程设计方案分析 （1）建筑工程方案