公共人力资源管理人员招募与甄选课件摘要.pptVIP

人员的招募(recruitment)与甄选(selection)是公共部门人力资源管理的一项基本任务，它是在人力资源规划与预测的基础上，组织吸收新的合格人才，维护组织人员自然循环的需求，保证组织任务的完成和目标的实现。 第7章 人员招募与甄选 一、人员需求预测： （一）影响组织人员需求的因素 1．整体经济环境。 2．社会及政治压力。 3．技术的改进。 4．组织政策。 第一节 人员招募计划 （二）人员需求预测的技术和方法 趋势预测法 比率预测法 工作负荷预测法 电脑软件分析法 二、人员供给预测 内部供给 外部供给 了解组织内部人员的状况 建立职位置换卡 计算组织的人员变动率 人口因素 经济因素 政策因素 第二节 人员的招募甄选 一、人员招募甄选的意义： 有效的招募甄选能为组织不断充实新生力量，实现组织内部人力资源的合理配置，为组织发展提供人力资源上的保障。 有效的招募甄选可以增加组织人员的稳定性，减少人员的流失。 有效的招募甄选可降低人员初任培训和能力开发的费用。 有效的招募甄选能够提高组织的效率。 二、招募的方式 1．刊登广告。 2．学校招募。 3．转业军人的安置。 4．人才交流中心和职业介绍所。 5．猎头公司。 6．由现有职员介绍。 三、招募甄选的程序 1．组织中出现职位空缺，由此提出人员增补需求，人员