公司战略选择课件摘要.pptVIP

2.并购的方式 从并购双方所处的行业区分： 1.横向并购 2.纵向并购 3.混合并购 从并购后公司的存续状态区分： 1.吸收合并 2.新设合并 3.购受控股权益 3.并购好处 当企业实行多元化而又缺少重要的竞争力支持时 速度快 比内部创业风险更小 跨过产业进入壁垒 4、并购中的问题 1.企业整合困难 2.超值购买 3.高额借债 4.过度多元化 6.管理者关注过多 7.创新能力减弱 5.有效并购 1.选择目标公司并与之建立合作关系 2.有互补性的资源 3.有良好的财务状况 4.中低程度的负债水平 5.管理者有灵活性与应变性 6.注重创新 7.善意并购 善意并购 恶意并购 当收购公司提出并购条件后，如果被并购公司接受并购条件，就是善意并购。 双方协商，董事会批准 自愿，公开 并购公司在收购目标公司股权时虽然遭到目标公司的抗拒，仍然强行收购，或者并购公司事先并不与目标公司进行协商，而突然直接向目标公司股东开出价格或收购要约。 恶意并购 达能VS宗庆后：阴谋并购图穷匕现 欧莱雅只用50天就整合了中国护肤品牌小护士 我大型超市80%以上已被跨国公司纳入囊中 徐州工程机械集团有限公司被美凯雷投资集团收购 卡特彼勒公司收购了山东工程机械有限公司 不到200万占有40%的股份（6亿资产）；2006，参与并购厦工；预并购上柴 四年前我轴承行业首家上市公司