公司组织结构与度目标管理课件摘要.pptVIP

--公司组织结构与管理 广东国慧咨询公司 主讲：侯多勇 老师 2012年8月12日 1.1制造型企业组织结构 1.1.1什么叫组织 从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。 从狭义上说，组织就是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体。 如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。 1.1.2什么是组织结构 ①组织结构(Organizational Structure)是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 ②组织结构（organizational structure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。 ③组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。 ④组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。 1.1.3什么叫企业组织结构 企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地把组织成员组织起来，为实现共同目标而协同努力。 组织结构是企业资源和权力分配的载体，它在人的能动行为下，通过信息传递，承载着企业的业务流动，推动或者阻碍企业使命的进程。由于组织结构在