至此,我们解决了项目定位及保利四盘会出现的相互竞争问题, 但如何对项目进行有效的营销,同样也是我们需要考虑的! 营销策略研究 第五部分: 产品已然成形,营销怎么做?销售?推广?渠道?这不是本案营销的重点,我们认为本案的营销重点在于解决以下三个核心课题: 1、如何让非城市居住热点区域脱颖而出? 2、如何在区域板块中凸显项目核心价值? 3、如何在推广上实现项目东西地块错位? question 1、 如何让非城市居住热点区域脱颖而出? 城东项目占比最小,仅有2个; 城南项目虽多,但开发周期相间隔,同时集中在大源板块,但是由于城南目前是各大房产集团的重点开发区域,区域也集结了所有知 名品牌开发商,区域已然被炒的火热; 城西项目较少,较分散,且区域热度较高,区域开发时间也较长; 而城北,首先区域热度并不高,其次区域品牌开发商较少,再次在198板块保利集结了5个上千亩项目,规模体量大的惊人,而且在此之前已有保利198公园打前阵,树立了区域形象,所以在近几年,保利在成都的重点将是在城北。 2013,保利地产重在城北! 背景分析 原因 本案 保利地产,打响“北改”第一枪 线上推广 线上全面热炒—— 保利,北改生力军! 今年成都最HOT的地方,保利!城北! 保利城北又新添4名千亩成员! 2013,保利上演城北最提劲的一场戏! 活动造势 1、以关爱为全城交警、协警,倡导安全驾车,遵守交通规则,
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