XXX食品公司市场部推广工作制度手册讲解.ppt

- 本资料来自 - - 本资料来自 - 报 告 管 理 ： 月 报 2-1、报告管理——月报 各区域市场推广主管于每月第2个工作日前提交月报至区域推广经理处，并抄送推广文员、推广经理和市场总监。区域推广经理月报于每月第3个工作日提交至推广经理，并抄送推广文员和市场总监，推广经理月报于每月第4个工作日前提交至市场总监处，并抄送经理助理。 2、 内容要求： 业绩达成状况（分大区、办事处） 市场状况分析（区域、渠道、竞品等） 区域行销活动开展状况分析、检讨 物料申请及使用状况分析 媒介投放效果分析 费用使用分析 下月工作计划 部门建设建议（区域推广经理提报） - 本资料来自 - 报 告 管 理 ： 周 报 2-2、报告管理——周报 1、 各区域市场推广主管/经理于每周六前提交周报至推广经理处，并抄送推广文员、推广经理和市场总监；推广经理周报于每周一上午9：00前提交至市场总监处，并抄送经理助理。 2、 内容要求： 销售达成分析 本周市场活动执行状况反馈 本周费用使用状况 下周工作计划 - 本资料来自 - 3-1、推广主管出差流程 推广经理审批 推广主管填写出差申请单 区域推广经理审核 区域推广经理签字审批 负责区域内 出行 负责区域以外 市场总监审批（回总部） - 本资料来自 - 3-2、区域推广经理出差流程 区域推广经理填写出差申请单 推广经理审核 推广经理签字审