五综合部职责讲解.docVIP

总经理职责 全面主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议 领导制订公司长期规划、总体战略目标和年度经营目标，经董事会审议批准后负责组织实施 建立健全良好的内外部沟通渠道，加强与外部相关单位的工作联系，协调公司内各部门工作关系，保证工作顺利进行 领导建立健全公司的管理体系和认证体系，并督促推动运行 领导组织建设、推行、完善公司企业文化，逐步形成先进的经营、管理理念和价值观，并加强员工队伍建设，建立一支团结、高效、务实、创新的员工队伍 定期主持召开总经理办公室，检查、督促和协调各部门的工作进展 签署日常行政、业务文件，审定员工工资，审批考勤、工资报表、日常费用报销等 加强财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值 指导、监督、改进等各项分管工作，加强对工程项目进度、成本费用核算的监控 公司董事职责 总经理贯彻执行公司总体战略和年度经营计划，积极开拓市场，力争占有更大的市场份额 定期向董事会汇报经营战略和计划目标执行情况，建立与上级主管部门、业主之间顺畅的沟通渠道，建立所属部门之间与其他部门间良好的沟通渠道，协调之间的工作关系 领导组织建立、运行、完善公司的质量管理体系，并定期进行评审，确保有效运行 协助总经理开展日常经营工作，总经理出差时，代为召开经理办公会议 负责除“财务印鉴”外用印的审批，参与合同、工程投标及施工队招标的评审 指导、监督、改进等各