公路工程质量自检体系讲解.docVIP

工程质量自检 一、前言 为确保工程质量，实现创优目标，建立适合本项目的工程质量自检体系，以制度规范质量管理行为，开工前编制合理的实施性施工组织设计及可行的项目质量计划、作业指导书作为自检的基础，施工中落实各种检查制度作为手段，并开展QC小组活动，形成本项目完整的工程质量自检体系。 附：质量保证体系框图 二、质量管理组织机构 为实现创优工程目标，依据投招标文件及业主文件精神，我部成立大连市马北线隧道工程项目经理部创优小组、质量管理领导小组及QC活动领导小组”。 1、创优领导小组 组长： 2、质量管理领导小组 组长： 3、QC活动领导小组 组长： 附：质量管理组织机构图 三、质量责任制 （一）项目经理 项目经理是项目工程质量的第一责任人。 1、主持项目全面质量工作，制定项目质量目标，确保全面履行项目合同，实现顾客期望。 2、贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保工程质量稳定提高。 3、贯彻执行集团公司质量体系文件，对所建的工程质量终身负责。 4、负责资源合理配置，确保质量体系在项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。 5、建立健全创优奖励机制，将工程质量作为考核项目和个人的主要依据，实施奖罚。 （二）项目副经理 1、贯彻执行集团公司质量体系文件，并协助确保质量体系有效运行。 2、参加质量大检查,并对发现的问题进行处理。 3、协助协调顾客、监