水泥分厂设备巡回检查管理制度资料.docVIP

宁夏坤水水泥有限公司 设备巡回检查 修理管理制度 编 制： 审 核： 批 准: 执行日期： 为贯彻落实生产设备管理“预防为主，计划检修”的方针，将设备定检、设备巡检作为设备管理工作的重点，将设备的定检、巡检制度化、常态化，实现设备事故的事前控制，确保设备的安全、高效运行，提高效益、降低消耗，特制定本制度。 设备巡检的划分及基本内容 生产线设备的巡检采用三级巡检制度进行管理，分别是：分公司设备管理人员巡检、机修车间和工段管理巡检、生产班组及维修班组巡检。 分公司设备管理人员：公司设备副总，设备专员对全厂设备机械设备进行每天1～2次的巡回检查。通过巡回检查对全厂设备运行状况进行了解，发现问题及时向总经理通报。对不能立即处理的，需作好记录，在后期制定月度、年度维修计划时列入项目之中。每天的巡检情况须填写记录，应对机修车间及工段级巡检的记录进行抽查，确保工段级巡检制度的有效性，对违反制度规定的行为应及时制止，并进行考核。 机修车间和工段级巡检：由机修车间主任相关工段长带领分管钳工对工段所管辖的设备进行每天一次的巡回检查，对比前一天检查情况，了解设备运行是否正常，运行状况是否有异状或劣化的趋势。检查维修班组、生产班组对设备的维修、维护、润滑、巡检是否到位。对发现问题立即安排处理，防止事态扩大。对班组级的巡检不符合规定的情况应立即对责任人进行处理，确保三级巡检制度能在现场得