Dior公司战略管理教案分析.pptVIP

PARIS 1947 法国Christian Dior 公司 一、公司简介 二、迪奥的信息管理系统 三、愿景及价值观 四、SWOT分析 五、核心竞争力与竞争优势 六、当前战略 一、公司简介 法国Christian Dior 公司是一个著名法国时尚消费品公司。成立于法国巴黎蒙田大道。Dior公司主要经营女装、男装、首饰、香水、化妆品等高档消费品。自1946年创始以来，Dior一直是华丽与高雅的代名词。不论是时装、化妆品或是其他产品，Dior在时尚殿堂一直雄踞顶端。 二、迪奥的信息管理系统 以高层管理人员为主导，利用计算机软硬件，手工作业，分析、计划、控制和决策模型提供信息支持企业，为数据库提供了运行、管理和决策功能。 加强信息的生命周期——做好收集，传输，加工，使用，维护等工作。 优化信息采集方法，利用迪奥的品牌优势加大信息采集范围，使得自上而下有目的的采集相关信息。 迪奥公司十分重视管理在技术和观念上的突破，引进先进的计算机技术来保证整个公司信息的收集，传递，储存，加工以及维护和使用，公司旗下的众多拥有独特视野的设计师及销售人员每天都在不停的收集国际的潮流信息并且转化为创新的动力，同时由主管信息系统的工作人员汇总，传递到各个部门，从当前全局出发辅助公司进行决策，利用管理不同角度不同层次不同意识形态的信息来实现公司对国际大市场大环境的把握，帮助公司实现其