DOE实验设计教案分析.pptVIP

课程大纲 一、起源及概念 二、DOE报告中常用的表格； 三、DOE报告制作的基本步骤； 四、ANOVA（方差分析）； 五、DOE在MINITAB软件中的使用； 六、MINITAB分析基础数据的分析要求； 一：起源及概念 DOE的来源  -----6 Sigma相关知识介绍 一）、6 Sigma的定义 1、什么是“6 Sigma” A：6 Sigma是一整套系统的企业管理理论和实践方法，其目标是最大程度地实现和保持企业运营成功。 B：6 Sigma的原动力来自对客户需求的理解，对企业现状，数据地科学分析，及对改进企业的运营过程的渴望。 C：6 Sigma的质量目标小于3.4DPMO，99.99966%合格---每百万机会中只有3.4个缺陷 2、6 Sigma经历的四个里程碑 A：30年代，SHEWHART（休哈特）引入统计过程图（COTROL CHART）； B：50年代，DEMING（戴明）对“新”管理哲学的贡献； C：70年代，TAGUCHI（田口玄一）引入质量工程； D：90年代，世界市场的出现和6 Sigma---ROBERT GALVIN请MIKEL HARRY创建摩托罗拉的6 Sigma的研究院，后在亚利桑那洲创建6 Sigma学院； 3、衡量6 Sigma的度量指标 A：