DRP配送需求计划教案分析.pptVIP

1．DRP的概念 2．DRP的适用对象 DRP主要适用于流通企业和自己具有销售网络和储运设施的生产企业。 图1 仓库、物流中心业务模式 3.DRP与MRP的联系 DRP和MRP一样都是需求管理（demand management)的一部分； DRP是由顾客的需求所决定，企业无法或者很少能加以控制； MRP是生产计划所决定的，生产计划是由企业制定和控制的； 从库存管理角度来考虑，制造和装配完成之前的库存管理是由MRP进行的，而一旦制成品到了仓库，就由DRP来管理。 3.DRP与MRP的联系 4.DRP的应用过程 DRP计划最基本的工具就明细表，它用于协调整个计划期内的需求。 每一个库存存储单元SKU和每一个配送设施都有一张明细表。 同一个SKU的明细表被汇总后，就可用于确定工厂或仓库的需求。 明细表的信息不断更新，并在中央仓库和地区仓库之间实现周期性传递或即时传递。 4.DRP的应用过程 表1所示为某一地区仓库的DRP明细表，从中可以看出DRP明细表的一般结构。 第1行是需求预测的时间周期，周、日、年为单位 第2行是预测的需求数 第3行是该仓库已定时接收货物量 第4行是预计的现有存货数，表示预测周期末的存货量 第5行是计划订货数，计划订货和已定时接收货物在时间上相差一个订货周期 案例分析 案例分析 案例是以一个中央仓库，两个地区仓库为例，简单说明地区仓库和中央仓库DRP明细表