C公司某产品规划教案分析.ppt

NC2006年度产品规划 主要内容 市场分析 业务分析 产品策略 路标规划 主要内容 市场分析 业务分析 产品策略 路标规划 主要内容 市场分析 业务分析 产品策略 路标规划 主要内容 市场分析 业务分析 产品策略 路标规划 NC R产品产品树(3.X系列) NC解决方案 集中 财务 管理 解决 方案 基于 财务 预算 的 财务 集中 管理 解决 方案 全面 预算 管理 解决 方案 集团 资金 管理 解决 方案 房地 产 项目 管理 解决 方案 建筑 施工 企业 项目 管理 解决 方案 绩效 管理 解决 方案 集团 HR 管理 解决 方案 集中 采购 管理 解决 方案 集团 分销 管理 解决 方案 投入 比例 70% 20% 10% R产品的细化产品树 集中财务解决方案 财务核算 财务报表 总账 总账多账薄 固定资产 工资核算 网络报表 合并报表 注:1)本R产品仅是V产品的组合; 2)本R产品不做独立开发. * 市场分析 市场机会预测 市场分类 价值市场分析 SWOT分析 竞争分析 市场分析--总量预测 1、目标客户群数量 （1）到2005年全国集团企业个数：2800家； （2）保守预测年增长比例：10%； （3）到2008年，集团企业个数将达到4000家。 2、集团企业信息化投入预测 （1）未来三年平均每家集团企业信息化投入中的软件及实施投入：300万元人民