2016监理《案例》课后作业及参考答案.pdfVIP

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010 400-6666458 2016监理工程师精讲班课后作业及参考答案 《建设工程监理案例分析》 【案例一】背景资料 某实施监理的工程项目,监理工程师在对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施 工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置做了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验 室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了 该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范 围等进行考核。项目监理过程中发生如下事件。 事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工 许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证耒办理好之前,不宜开工。对此, 建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会 议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。 事件2:设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员 与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的 一项设备安装工作。 事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安 全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2 d时间整改后被指令复工。对此 次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2d 导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量 和安全事故,停工2d是监理单位要求的。 【问题】 1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的 审批处理是否妥当?说明理由。 2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容? 3.事件1中建设单位在第一次工地会议中的做法有哪些不妥?写出正确的做法。 4.监理单位应如何处理事件2? 5.在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准? 说明理由。 海量资料下载:大立文库 1 名师在线答疑: 010 400-6666458 【案例二】背景资料 某工程,建设单位与甲施工单位按照 《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位 同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中,发生了如下事件: 事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理。 建设单位考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核 签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构。 事件2:在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。 乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位 签发了付款凭证。 事件3:专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,专业监理工程师随 即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称,建设单位已直接向乙施工单位付款,因而本单位对 乙施工单位施工的工程质量不承担责任。 事件4:甲施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告后,建设单位于2010年9月20日组织勘察、设计、 施工、监理等单位进行竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2011 年3月办理了工程竣工备案。因使用需要,建设单位于2011年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收 合格的承重墙上开车库门洞,并于2011年10月底正式将该工程投入使用。2012年2月该工程给水排水管道 大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还 在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。 【问题】 1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处,说明理由。 2.指出事件2中项目监理机构做

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