贵州兴安煤业有限公司人力资源管理现状及对策研究课件.doc

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大 学 学 位 论 文 贵州兴安煤业有限公司 人力资源管理现状及对策研究 年 级 姓 名 申请学位级别 专 业 指 导 老 师 二零一五年四月五日 摘 要 企业发展的第一资源是人力资源。人才是人力资源组成的重要部分,是企业发展中十分重要的战略性资源。企业是由人组成的综合体,有人则企、无人则止,能持续聚集和不断造就高素质人才的企业一定是一个成功的企业。积极的培养人力资源,可以使企业增强生产力和竞争力;可以使职工获得更高生活工作质量和生活舒适度。面对市场化经济带来的机遇和挑战,必须注重人力资源的管理和职工综合工素质的培养,从而实现企业价值的持续增长,为地方经济发展提供动力。 新形势下,煤炭企业如何寻找合适的发展模式,如何保持自己的竞争优势最重要的是观念,关键在于煤炭企业人力资源的管理、开发和使用。重视和大力推动煤炭企业人力资源管理的实践和研究,是企业的当务之急。 本文根据煤炭企业分布的特性,首先指出煤炭企业人力资源开发的重要性和必要性,在对当前所研究的贵州兴安煤业有限公司(以下简称兴安煤业) Abstract The human resour

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