开展基层试点示范,推进全面社会责任管理.docVIP

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  • 2016-05-12 发布于天津
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开展基层试点示范,推进全面社会责任管理.doc

开展基层试点示范,推进全面社会责任管理.doc

创新实施战略性企业社会责任管理 中国移动通信集团公司 为进一步营造和谐发展环境,锻造企业责任竞争力,实现企业全面、协调、可持续发展,中国移动以企业三重底线责任为基础,创新性地提出并实施战略性企业社会责任(CSR)管理,用短短三年时间,一跃成为中国大陆首家、也是唯一一家入选道·琼斯可持续发展指数的公司,社会责任绩效表现跻身世界一流水平。 一、背景 实施战略性CSR管理是中国移动做世界一流企业、锻造国际竞争力的必然选择。从2005年10月成功收购香港华润万众电话有限公司开始,中国移动已经不仅仅在中国大陆本土开展运作,而迈出了“走出去”的第一步。在此背景下,中国移动需要引入国际通行的社会责任标准,将其创造性地与企业管理和运营实践相结合,锻造和提升企业责任竞争力,以达成世界一流可持续发展绩效。 实施战略性CSR管理是中国移动践行核心价值观、实现可持续发展的内在要求。在“正德厚生 臻于至善”的核心价值观的指引下,公司明确提出“做世界一流企业,实现从优秀到卓越的新跨越”战略,将积极承担社会责任、做优秀企业公民作为公司发展战略的核心内容之一。为将企业社会责任更加全面、深入、有效地落实到企业经营的各个环节,中国移动迫切需要树立正确的企业责任观,以科学、规范的责任管理,推动企业社会责任与公司运营和发展有机结合,建立与利益相关方和谐共生的良好生态环境,推动企业全面、协调、可持续发展。 实施战略性CS

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