轮台公司竞聘上岗实施方案讲解.docVIP

HHO 新疆昌源水务集团轮台供水有限公司 员工竞聘上岗实施方案 编制日期：二〇一年1 二、竞聘原则 1 三、组织领导 2 （一）公司成立竞聘上岗工作领导小组 2 （二）领导小组下设竞聘上岗工作办公室。 2 四、实施范围和条件 2 （一）竞聘上岗范围 2 （二）竞聘上岗员工应具备的基本条件 3 五、竞聘岗位及聘任人数 3 六、组织实施 4 （一）总体实施步骤 4 （二）具体实施程序及方法 5 1．信息发布（公告）、宣传动员 5 2．公开报名申报岗位 5 3．资格审查 5 4、公布竞聘人员名单及笔试、面试、实际操作、民主测评的时间 6 （三）竞聘上岗的方式 6 （四）竞聘上岗笔试、面试、实际操作考试、综合素质测评内容 7 （五）民主测评 9 （六）成绩汇总排名 9 （七）初定人选 9 （八）决定任用 9 （九）申诉处理 9 （十）聘任期限及待遇 9 七、方案拟订、修改及解释 10 八、附件 11  轮台公司竞聘上岗实施方案 一、指导思想及目的 以公司经营方针为指导；以优化员工结构，提高公司整体绩效为目的；以定编定岗为基础；通过开展竞聘上岗，在公司中建立起员工能进能出、能上能下的新型用人机制，实现公司人力资源优化配置，在广大员工中树立“岗位靠竞聘，薪酬凭绩效，凭能力上岗”的意识，增强广大员工的紧迫感、使命感，充分发挥广大员工的积极性、创造性，促进公司健康蓬勃地发展。 二、竞聘原则 在公司中建立和完善员工竞聘上岗机制，努力形成“人员分流—培训提高—竞聘上岗”的良性格局，竞聘上岗应坚持以下原则： 竞聘工作在集团公司的统一领导下，根据干部管理权限，按照公开竞聘、竞聘上岗、择优聘任的原则进行。 在定岗、定职责任务、定聘任条件的基础上进行。 坚持“公开、平等、竞聘、择优” 坚持德才兼备、任人为贤、群众公认、注重实绩 坚持个人素质与岗位要求相符 遵循双方地位平等的原则。企业有聘任、解聘的权利，被聘任者有应聘和辞聘的权利。 三、组织领导 （一）公司成立竞聘上岗工作领导小组。主要职责是对公司员工竞聘上岗工作进行全面领导、督促、组织、协调，确定竞聘上岗实施方案、工作评议、申诉裁定、审定聘用人员等，其成员如下： 组 长： 副组长： 成 员： （二）领导小组下设竞聘上岗工作办公室。主要职责是根据公司定编定员编制方案，提出竞聘上岗的岗位名称、岗位职责、岗位数量、上岗条件，公布竞聘程序，竞聘资格审查、考试、面试、综合素质测评等。 主 任： 副主任： 成员： 四、实施范围和条件 （一）竞聘上岗范围 公司全体员工，凡是符合竞聘上岗条件的，均应参加，对竞聘上岗的岗位序列划分如下： 1、管理岗位人员。 2、专业技术岗位人员。 3、辅助岗位人员。 4、生产一线岗位人员。 以上各类人员竞聘上岗的岗位由竞聘上岗工作办公室提出实施竞聘上岗的岗位名称，报公司竞聘上岗工作领导小组批准后实施。 竞聘上岗员工应具备的基本条件 1、能够自觉遵守公司各项规章制度，日常表现良好。 2、身体健康，能够上岗坚持正常工作。 3、各岗位（工种）的人员，符合本岗位的文化素质和岗位学历标准，应知应会技能考核达标。在其它条件同等的情况下，符合岗位学历标准的员工应优先竞聘上岗。 4、其它条件应达到所竞聘申报岗位的《岗位说明书》的各项内容及要求。 五、竞聘岗位及聘任人数 本次竞聘岗位及所聘任人数如下： 序号 岗位名称 所属部门 岗位序列 聘任人数 1、 2、 3、 4、 5、 6、 合计 5人 说明：任职资格见各部门岗位说明书 六、组织实施 （一）总体实施步骤 为确保员工竞聘上岗工作的顺利进行，结合公司的总体规划，分系统、分批、分步实施，原则上按以下步骤进行： 1、第一阶段：制定竞聘上岗的实施方案、成立组织机构等，并做好宣传发动工作。 2、第二阶段：公布竞聘岗位情况、员工申报岗位、竞聘资格审查。 3、第三阶段：组织笔试、面试、实际操作考试、综合素质测评等。 4、第四阶段：汇总、审核考试、考核、综合素质测评结果并对竞聘人员进行民主测评，按比例确定重点考察对象，按干部管理权限进行差额考察并对考察对象进行公示。 5、第五阶段：由公司党支部集体讨论，择优确定拟任人选方案并按干部管理权限向集团公司报送，对确定聘任的人员进行公示；根据集团公司的批示及公示结果，办理聘任手续并抄送集团公司。 （二）具体实施程序及方法 1．信息发布（公告）、宣传动员 向全公司发布《员工竞聘上岗实施方案》，公布竞聘上岗的岗位、条件和程序等。根据公司《定编定员编制方案》和《岗位说明书》公布竞聘岗位和岗位要求，包括：岗位名称及所在部门、竞聘岗位人数、岗位职责及任职资格等，并采取适当的方式进行宣传动员，鼓励符合条件的