赣兴煤业瓦斯防治组织机构和管理措施.docVIP

贵州赣兴煤业 瓦斯防治组织机构及管理措施 为加大“一通三防”工作力度，认真落实国家安全监察总局和贵州省关于瓦斯治理的有关文件指示精神，做到关口前移，立足预防，有效遏制重大“一通三防”事故，特别是杜绝瓦斯事故的发生，结合我公司实际情况，特成立赣兴煤业瓦斯防治组织机构和制定本管理措施。 一、管理目标 1、消灭通风瓦斯事故。 2、“一通三防”组织机构、人员、装备等齐全有效，制度、措施完善，职责分工明确。 3、各项制度、措施落实执行到位。 二、瓦斯防治组织机构 为了加强“一通三防”的组织领导，明确“一通三防”各级瓦斯防治管理人员的责任，公司成立“一通三防”瓦斯防治工作领导小组： 组 长：付昌安、甘宗涌 常务副组长：邹根芽 副组长：康功海、冯海生、徐鹏、付贵根 成 员：通防、安全、调度、生产、机电、劳资、财务、供应等职能部门负责人及其工程技术人员。 三、管理措施 1、总经理对“一通三防”瓦斯防治工作全面负责；对“一通三防”重大事项的执行负责，负责建立健全“一通三防”组织机构、配齐专业人员，负责落实“一通三防”安全费用的提取、使用，“一通三防”重大安全技措工程的组织实施，组织负责制定“一通三防”规划、“一通三防”规章制度和操作规程，定期组织召开通防、瓦斯治理工作会议等。 2、总工程师在总经理的领导下，分管“一通三防”技术管理工作，对“一通三防”工作负技术责任，每月负责主持“一通三防”专业工