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质量管理跟踪反馈体系控制程序 一、目的： 确保本公司产品质量控制,杜绝不良品流入下一工序及客户手中,改善不良隐患,并能保证满足客户的要求力争达到品质零缺陷，特制定本品质管理跟踪反馈体系控制程序。 二、适用范围： 适用本公司一切产品的品质控制及国外订单的品质保证。 三、作业程序： 一个完整的产品，品质必须从它的所有工序控制，也就是说从它的最前面的工序检到最后面的出货工序，从而品检员也应按产品的制造工序来分配。目的就是要保证流到下一工序的产品全部是OK品，不能让下一工序生产上一工序流下来的不良品。 所生产的产品必须有可追溯性,也就是说如果流到下一工序的这一批半成品货，如果发现不良品, 我要明白的是上一工序谁检的?是哪个工人制作的？而且这一批带有不良品的货要进行全检！ 1、原材料控制: 原材料控制是品制管理体系中的龙头工序,包括产品的原材料的物理试验和化学试验及产品外协附材料的检验和化验; 1.1原附材料的检验; 产品先由采购部订购,外协厂按我司技术指标生产,订单在我司需求的日期完成后送我司仓库; 1.2仓库仓管人员按采购部的订购单清点产品数量与重量及相关的计量数据看是否和订购单相附。如不相附,立即上报生产部经理、采购部与财务; 1.3如与订单数据相附则通知验员检，检验员验收合格后方可入库，如不附合本公司检验技术指标及要求,检验员直接拒收不合格的进货附料。仓库人员决不能未经检验员检验自行