基础理论高级(一)要点解析.pdf

优质教育 成功之路 工程合同管理基础理论 （高级） 主讲人：马 然 工程合同管理基础理论 优质教育 成功之路 前 言 本教材特点 ◆内容广泛、零散、繁杂 ◆部分内容理解有难度 ◆学习时要抓住重点 ◆重在理解 工程合同管理基础理论 优质教育 成功之路 第一章 工程合同管理师职业相关知识 第二章 合同法律制度 第三章 建设合同相关法律知识 第四章 建设工程相关合同 第五章 建设工程纠纷法律制度 优质教育 成功之路 第一章 工程合同管理师职业相关知识 第一节 工程合同管理师概述 第二节 工程合同管理岗位产生背景 第三节 工程合同管理要素 第一节 工程合同管理师概述 优质教育 成功之路 一、职业的定义 二、职业特点 三、职业素质要求 四、职业职责 五、职业培训与考试 第一节 工程合同管理师概述 优质教育 成功之路 一、职业的定义 1．职业名称 2．工程合同管理职业定义 3．工程合同管理原则 4．工程合同管理职业岗位的作用 第一节 工程合同管理师概述 优质教育 成功之路 一、职业的定义 5．工程合同管理职能 6．工程合同管理的目标 7．工程合同管理的意义 8．合同管理岗位的具体工作 第一节 工程合同管理师概述 优质教育 成功之路 1、职业名称 工程合同管理师 ◆ 国内外亦称 △工程商务经理 △工程合约工程师 △工程合同工程师 △工程合同经办人 第一节 工程合同管理师概述 优质教育 成功之路 2、工程合同管理师职业定义 工程建设过程中进行工程投融资、 勘察、设计、施工、监理、咨询、 采购等工程合同的起草、谈判、订 立、履行、变更、解除或终止以及 审查、监督等一系列行为的高级管 理人员。 第一节 工程合同管理师概述 优质教育 成功之路 5、工程合同管理职能 (1)合同确定工程项目的价格(成本)、工期、进度和 质量(功能)等目标，规定着合同双方责权利关系。 (2)合同管理包括合同基本信息的管理、合同执行进 展和项目结款情况的管理。 (3)在现代工程中，没有合同意识，则项目整体目标 不明；没有合同管理，则项目管理难以形成系统， 难以有高效率，不可能实现项目的目标。 第一节 工程合同管理师概述 优质教育 成功之路 5、工程合同管理职能 (4)在现代建筑工程中不仅需要专职的合同 管理人员和部门，而且要求参与建筑工程项 目管理的其它各种人员(或部门)都必须精通 合同，熟悉合同管理和索赔工作。 (5)合同管理作为工程项目管理的一个重要