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物流
1、管理:计划,组织、领导、控制
2、物流的定义
物流管理是供应链管理的一部分,以满足客户需求为目的,对货物、服务和相关信息在产出地和消费地之间的有效率、有效果的正向和反向的流动与存储进行计划、执行和控制。
3、SC的定义
SC是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
4、7R
right quality right quantity right time right place
right impression right price right commodity
5、物流成本的概念
物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。
6、物流成本的特征
理论 物流成本冰山理论 物流 “第三利润源泉” 经济的黑暗大陆理论 提出者 日本物流之父
早稻田大学西泽修教授 日本物流之父
早稻田大学西泽修教授 美国管理大师P·F·Drucker 时间 1970 1970 1962 文献 著作《物流会计知识》 著作《物流——降低成本的关键》 论文《财富》 涵义 揭露了物流成本的隐含性 未开发的处女地 物流成本占产品价格中的比重高
第三利润源泉理论
第一利润源泉:扩大生产能力,规模经济
第二利润源泉:科技进步,提高劳动生产率
第三利润源泉 物流
8、物流服务的概念
物流服务是企业为满足客户(包括内部和外部客户)的物流需求,开展的一系列物流活动的结果。
9、物流服务的特性
及时性、移动性和分散性、从属性、可替代性、需求被动性
11、如何确定合适的物流服务水平?
了解客户的需求
了解企业自身的表现
平衡成本与收益,选择最优服务水平
12、第三方物流(3PL)概念
企业把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流。
13、运输的概念
运输是人和物的载运及输送,货物运输以改变“物”的空间位置为目的。
14、运输的重要性
运输是物流的主要功能要素之一
运输是社会物质生产的必要条件之一
运输可以创造“场所效用”
运输是“第三利润源”的主要构成
15、公路(了解)
公路等级是根据公路的使用任务、功能和流量进行的划分,世界各国公路等级大体相似,但其分类指标不完全相同。我国等级:高速公路、一级公路、二级公路、三级公路、四级公路。
17、货物运输合理化
(1)运输合理化五要素:运输距离、运输环节、运输工具、运输时间、运输费用
(2)不合理运输的表现形式:空驶、对流运输、迂回运输、重复运输、倒流运输、过远运输、无效运输、运力选择不当、托运方式选择不当、超限运输
(3)运输合理化的有效措施:提高运输工具实载率
采取减少动力投入、增加运输能力的有效措施
发展社会化的运输体系
尽量发展直达运输
配载运输
发展特殊运输技术和运输工具
通过流通加工,使运输合理化
18、集装箱运输
(1)集装箱的概念:任何一种容器只要满足下述条件,就可称为集装箱:
能长期的反复使用,具有足够的强度
途中转运不用移动箱内货物,可以直接换装
可进行快速装卸,并可从一种运输工具直接方便地换装到另一种运输工具
便于货物的装满和卸空
具有1m3(35.32ft3)以上的容积
(2)集装箱运输的优点(了解)
提高货运速度,加快运输工具及货物资金的周转
减少货损、货差,提高货运质量
简化货物包装,节约货物包装费用,减少运杂费用
车船周转加快,装卸费减少,劳动条件改善,运输成本降低
不受气候影响,实现了定点、定期运输及装卸作业
19、库存定义
库存是指供应链中的所有以原材料、在制品、成品和返修品等形式在未实现销售前存在的有价实物或有效订单。
20、持有库存的原因
21、库存是如何掩盖供应链问题的
(1)减低库存水平,发现问题
(2)解决问题的成因,并重复此程序
22、什么是呆滞库存?
指存储过久并且已无使用机会,或虽有使用机会但用料极少,且存量过多而有变质顾虑,但质量(型式、规格、材质、效能等)仍然符合使用标准的物料
23、呆滞库存的影响和损失
资金积压的利息损失
物料价值折旧和腐化造成的损失
演变成废料的损失
仓储设备的损失
搬运或处理费用的损失
废料再处理和再生的费用造成的损失
24、呆滞库存的处理方法
方法 说明 转用 对于相近规格的物料在请购时,
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