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新的起点 新的征程 公司简介 公司位于青岛市黄岛区，公司是双星集团的下设的一家子公司，主营业务是轮胎和橡胶的储存和保管。公司常年为双星集团等公司提供服务，公司有员工六名，除仓库长外，还有各部门的负责人。公司本着依托双星、服务社会的理念，不断完善和提高业务水平和服务质量，开阔创新，为企业提供更便捷的仓储服务。 公司人员安排 入库交接组长：李增轩 理货组组长：李凯 1、负责物资的整理、拣选、配货、包装、复核与物资的交接、验收、整理、堆放等。 2、核对物资的品种、数量、规格、等级、型号和重量。 3、按照凭单上的内容拣选物资。 4、对出的物资进行仔细复核。 5、检验物资的包装、标志，对出库待运的物资进行包装、拼装、改装或加固包装拼装、改装和换装的物资填写装箱单。 6、在出库物资的外包装上标注收货人的标记。 7、按物资的运输方式、流向和收货地点将出库物资进行分类理、分单集中，填写物资启运单，通知运输部门提货发运。 8、对物资进行搬运、整理、堆放。 9、鉴定货运质量，分析物资的残损原因，并划分运输事故责任。 10、办理物资交接手续。 11、按时完成上级主管交办的其他任务。 库管管理组长：赵天贵 1、服从领导，遵守各项规章制度。 2、负责仓库日常管理工作。 3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。 4、按仓库规定收发料。 5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。 6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。 7、作业单据的正确开制、确认与交接。 8、每日物料明细账目的登记。 9、盘点工作的具体按排执行与监督。 出库交接组长：辛超 1.根据货主提出的出库计划或出库请求，预先做好物品出路的各项安排 2.做好出库物品的包装和标记 3.核单备料并对货物进行复核 4.保证出库货物的包装完整 5.向提货人当面交清货物 6.点交货物后，应持保管员出具的出库单的呢过相关单证文件交货主并办理货款结算 7.清理现场和档案，确保资金、账目和货物的一致性。 安全项目负责组长：李昊 1、仓库内的日常巡视 2、仓库设施设备的保养和维护 3、做好“三防”工作 4、定期组织安全知识培训 5、确保仓库财产安全 6、对库场的设计规划提供合理建议 设施设备： 相关单证 员工工资： 仓库长： 5000/月 入库交接员： 3000/月 库管员： 3500/月 理货员： 3500/月 出库交接员： 3000/月 安全负责人: 4000/月 奖惩制度： 为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。 招聘信息 财务人员：1名 月薪3000元+奖金+提成 仓库管理员：若干 实习期间每月1500元转正后3000元每月+奖金+提成 仓库理货员：若干 实习期间每月1600元转正后3200元每月+奖金+提成 司机：1名 月薪3000+奖金 * * 公司业务介绍： 我们以满足客户的生产和需求为中心，从仓库接受物品入库开始，到按需要把物品全部完好地发送出去并配送到指定地点 仓储业务可以分为入库、在库、出库3大模块。仓储作业，主要由交接、检验、整理入库、保管保养、检货与集中、出库与发运、装车7个作业环节构成。 1.物品入库阶段 物品入库阶段是指仓储管理人员根据入库凭证或提供合同的规定，接收承运单位或提供商运到仓库的物品进行验收、记账及监理物品档案。搞好物品入库阶段作业，把好物品入库验收关是搞好仓储全过程管理的基础。 2.物品在库阶段 物品保管保养阶段仓储管理人员对经验收合格的物品进行科学储存规划、堆码苫垫、清仓盘点、维护保养等作业。物品保管保研阶段关键作业用来制定物品分类储存规划和对不同性质物品采用有效的保管保养措施。搞好物品保管保养，对于物品合理储存，提高仓库利用率和作业效率，确保物品数量准确、质量完好有十分重要的意义。 3.物品出库阶段 物品出库阶段指仓储管理人员根据货主或业务部门的出库指令，对物品进行备料、复核、包装和发货等作业过程。随着客户对物流服务的要求不断提高，配送业务水平必然徐速发展，客户提供增值服务，对于提升物流企业形象，满足客户需求起着关键作用。 仓库长 仓库理货组 出库交接组 入库交接组 仓库保管组 安全负责组 1、负责仓库整体日常工作的按排。 2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。 3、公司的财务管理。 4、参与公司宏观管理和策略制定。 5、现场管理的督导、推行情况、目视化管理执行情况。 6、审