项目实施建议和工程进度计划-----各阶段工作内容框架要点详解.pdf

项目启动阶段 需求分析阶段 系统设计阶段 系统实现阶段 集成测试阶段 系统测试阶段 系统交付阶段 系统维护阶段 项目启动阶段工作流程图 项目主管 项目经理 项目组成员/相关组成员 QA工程师 CM工程师 确定项目资源 签发项目任务书 阅读项目任务书 阅读项目建议书等相关资料 项目启动会 指定人员形成会议纪要 研究初始需求 编制并提交软件开发 审批项目组的各 审批项目组的各项计 /质量/风险管理/组 项计划 划 间协调计划 审批QA计划 编制QA计划 通知CM工程师开展 编制CM计划 相关工作 审核CM计划 审批CM计划 搭建配置库 需求分析阶段流程图 项目经理/组员 QA工程师 项目主管 同行陪审人员 测试组 制定并提交需求 审核阶段计划 审批阶段计划 阅读阶段计划 分析阶段计划 组织项目组人员 进行需求调研 阅读SRS ，并编 编写SRS 写测试用例，制 同行评审SRS ， 定测试计划 并形成会议纪要 及问题清单 提交用户确认 SRS 形成需求跟踪矩 阵 同行评审测试用 项目文档纳入配