基于Excel的六西格玛质量管理系统开发.pdfVIP

基于Excel白CJ六西格玛质量管理系统开发 慕光宇， 高天一， 高国栋 (大连水产学院机械32．程学院，辽宁大连116023) 摘要：利用VBA开发了基于Excel的六西格玛质量管理系统。介绍了六西格玛质量管理法的实施流程。根据实施流程的不同阶段，对系统的功能 和界面进行设计，实现了质量管理中的常用工具，如排列图、因果图、控制图等图形分析工具，以及过程能力分析、方差分析、回归分析、试验设 计等几种数理统计方法，为企业实施六西格玛质量管理法提供有力的技术支持。 关键词：六西格玛；质量管理； 管理系统；实施流程 1 引言 Microsoft 供质量管理领域的专门功能，如排列图、控制图、过程能力分析、试验设计等常用的统计质量控制的方法， for Basic 但它提供了功能强大的二次开发工具——VBA(Visual J。 于Excel的质量管理系统来扩展Excel的功能，可实现复杂的质量管理【l 另外，国外开发的支持六西格玛的管理软件，例如，SPC过程控制软件、Minitab质量统计分析软件、 了我国企业实施六西格玛管理。因此，企业期望一种简洁易用、功能适中的六西格玛管理软件来提高产品 质量。 2 六西格玛质量管理的实施流程 六西格玛质量管理主要通过对顾客需求的理解，对数据的统计分析，对企业流程的密切关注，使企业 获得和保持在经营上的成功并能将经营业绩最大化。它能够帮助企业从关键流程的各个环节提高质量，同 时大幅度节约成本。由于六西格玛管理在促进绩效方面具有广泛性和灵潘|生，所以它越来越受到各级组织 和企业的青睐【2J。 六西格玛质量管理在对现有流程进行改进时，通常使用DMAIC方法——定义、测量、分析、改进、 控制[31。在实施流程的不同阶段，使用六西格玛提供的多种统计工具，以确定产品质量波动的规律，从而 确保对过程的控制和质量改进的方向【4j。 (1)定义阶段：陈述问题，明确顾客需求，确定改进目标，规划项目资源，制定进度计划； 040202) 基金项目：辽宁省科学技术基金资助项目(1 (2)测量阶段：对过程业绩、产品特性等输出变量以及过程参数等输人变量进行识别和测量； 确定过程的关键影响因素； (3)分析阶段： (4)改进阶段：寻找最优改进方案，消除或减小关键因素的影响，使过程的缺陷降至最低； (5)控制阶段：采取措施以维持改进的结果。 3 基于Excel的六西格玛质量管理系统 3．1系统的设计目标 系统以Excel为开发平台，开发了六西格玛质量管理系统。它通过对问题的界定，明确工作目标和计 划，通过对过程能力的测量，确定过程所处的状态，然后对测量获得的数据进行精确的统计分析，找出影 响过程能力的关键因素，用试验设计等方法找出其变化规律，再对其予以消除或控制。经过连续的测量、 分析、改进、控制，使循环过程能力不断提高，实现提高产品质量的目的。 3．2 系统开发的主要技术 本系统采用的主要开发技术如下： (1)宏的利用 宏是一系列的命令和函数，存储在Visual Basic模块中，并且在需要执行该任务时可随时运行。如果 在Excel中重复某项任务，那么就可以用宏自动执行该任务。一些代码可以通过录制宏和修改编辑的方式 转换获取，编辑后的宏可以灵活实现多种功能。 (2)VBA编程 特点就是将Excel作为二次开发平台来开发应用程序，可以应用Excel的所有已有功能，例如数据处理、 交互性，通过VBA编程可以在屏幕上生成窗口，作为对话框供用户与程序交互[51。 (3)Excel函数的使用 COUNTIF，AVERAGE等【6l。 (4)常用的对象、属性和方法 VBA是面向对象的编程环境，熟悉常用的基本对象是必需的。可控制对象很多，主要有：Workbooks， ThisWorkbook，Worksheets，ActiveSheet， ChartObj