关于养老地产未来发展重点解析.docx

关于养老地产未来发展 关于中国即将面临的老龄化危机，各种文章层出不穷，但是很少有外国投资者和经营者对印度的人口问题给予同样的关注。到2050年，中国60岁以上的老年人口将从现在的1.1亿人增加到4亿多人。而在此期间，印度60岁以上的老年人口将从现在的1亿人增加到3亿多人。按照目前的预测，到2050年，中国人口将和现有的13亿人大致持平。相比之下，到2050年，印度人口将从现有的12亿人增加到16亿人。虽然迄今为止，中国的 HYPERLINK /jiaonewsshow.aspx?n_id=463 \t _blank 养老产业得到了大多数投资者和老年护理服务运营商的重视，然而我们有充分的理由相信，对于印度的老年市场，投资者应该给予同等甚至更多的关注。　　 　　印度的老龄化人口比中国的老龄化人口更值得关注，其中的首要原因是，印度消费者似乎比中国消费者更愿意花钱购买无形的服务。诚然，这个说法肯定颇具争议，不过这也是最重要的问题。印度经济把自身定位为服务型经济，相比之下，中国经济在更实际的制造业部门有非常出色的表现。众所周知，向中国企业和消费者销售服务极为困难，全国各地的管理咨询、金融服务和医疗保健行业都对此深感无奈。从某种程度上来说，两国之间的确在这个方面存在显著的差异。当然，这种差异可能会缩小；不过从现在来看，如果养老产业投资者和运营商比较两个国家的情况，他们需要考虑的问题不仅有消费者的支付能力，还有他们为服务买单的意愿，这是个重要的区别。　　　　第二个原因与私营的营利性医疗保健机构在中国和印度的相对普及率有关。的确，两个国家都有以盈利为目的的初级医疗机构、医院和专业医疗保健运营商。但是众所周知，印度在营利性医疗保健领域的能力比中国更发达。由于中国卫生部在过去三年中推行了许多改革措施，这种情况可能会发生改变。然而，通常认为，印度消费者对私人医院和专科诊所更为信赖，而且相比中国现有的商业模式，印度形成了更多可行和可规模化的商业模式，这是另一个重要的区别。　　　　第三个原因是，从外国投资者和经营者的角度来看，在印度经营老年护理业务比在中国相对更容易。这方面最好的例子就是老年人住家护理服务。虽然中国政府已经公开表示，在应对人口老龄化方面更倾向于住家养老（也就是常说的“9073”模式，也就是说90％的老年人将通过住家方式得到照顾，7％的老年人通过社区护理中心得到照顾，3％的老年人入住养老院），然而现在无论是从监管上还是补偿方案上，都没有体现出对这套政策的支持。实际上，中国目前涉及到住家医疗保健的法规明确地划出了界限，限制这类临床干预措施，而这些措施恰恰能够在经济上和治疗上给患者和他们的家庭带来益处。　　　　从全球范围来看，住家医疗保健的适用范围始终是围绕着一个核心理念不断演进，即对象是那些病情严重到需要额外的长期护理，但是又足够稳定，可以不用住院的病人。这种情况通常需要医生、护士或经过培训的护理人员到患者家中，负责管理输液，进行基本的康复锻炼，提供呼吸治疗，进行其他低级别的创伤性手术，甚至包括临终关怀。中国目前的法规明确禁止这种做法，除非住家医疗保健提供商在满足所有实际意图和目的的条件下获得许可，中国的民营医院也要遵守相同的许可标准。而印度的此类监管机制，也可以说正是因为印度缺少这类监管，意味着印度的住家护理服务提供商能够效仿发达国家的重症护理模式，而且这些模式已经被证明在临床和商业上具有可持续性。在这个领域，印度和中国有着重要的区别。　　　　印度已经有越来越多的住家医疗保健供应商在全国扩展业务，这并不奇怪。毕竟，印度和中国都面临同样类型的问题——由于地理位置的分散，老人不能和他们的成年子女生活在一起。PorteaMedical是印度最有潜力的住家医疗保健公司之一，这家公司上周宣布获得了高通创投（QualcommVentures）的战略投资，高通创投是高通公司的 HYPERLINK /jiaonewsshow.aspx?n_id=463 \t _blank 风险投资部门。此前在2013年12月，PorteaMedical公司完成了800万美元的A轮融资，资金来自加速合伙公司（AccelPartners）和Ventureast。PorteaMedical公司有几个特点，令该公司不同于印度的其他竞争对手，同时也和中国的其他类似住家医疗保健供应商有显著的区别。　　　　首先，在PorteaMedical的住家医疗保健模式中，技术是个关键组成部分。尽管这家公司对其技术平台采取保密措施，不过PorteaMedical的创始人兼首席执行官米娜·加内什（MeenaGanesh）和我分享了该公司利用技术的两种方式：“一是用于改善现场医护人员调度和帮助病人改善健康状况。所有的临床医生都携带智能手机，这样我们的团队能够实时跟