金属非金属露天矿山安全生产标准化自评报告 本科毕业论文.docVIP

广州矮岭石场建材公司 金属非金属露天矿山安全生产标准化 自 评 报 告 广州矮岭石场建材有限公司 目 录 1 企业简介 2 1.1 企业性质、地理位置 2 1.2 矿区范围及生产能力、规模 3 1.3 从业人员 3 1.4 主要生产工艺、生产方式 3 1.5主要设备设施表 3 1.6 安全标准化创建及运行 4 2 相关证照及人员持证情况 6 2.1 相关证照 6 2.2 人员持证情况 7 3 安全管理机构及人员配备 7 4 安全生产管理制度 9 5 安全生产教育与培训 10 6 安全生产投入与安全设施“三同时” 11 6.1 安全生产费用的提取 11 6.2 安全费用的使用 11 6.3 安全设施“三同时” 11 6.4 工伤保险 11 7 事故与应急管理 12 7.1 事故、事件管理 12 7.2 应急管理 12 8 主要生产及辅助系统风险辩识及可靠性分析 12 8.1 危险、有害因素辨识 12 8.2 安全对策措施 13 9 安全生产绩效 15 10 参评单元介绍 16 11 自评结论及申请考评等级 25 1 企业简介 1.1 企业性质、地理位置 广州矮岭石场建材有限公司（以下简称：本公司），经营范围：开采建筑用花岗岩；销售建筑材料。法人严三运，注册资本20万元。设计生产规模为年产30.00万立方米/年，矿区面积0.2358km2，位于从化市街口340°方向13km处，行政区划隶属于从化市城郊街矮村管辖。矿山附近交通网络发达，县道X286石场西南部约2.2km通过，有简易公路与其相接。沿县道向东南9km到从化市区，可与S355省道、106国道连接；沿县道向西8km与京珠高速公路连接，且距石场南部640m规划的街东高速公路往西接京珠高速公路，往东接规划的街良高速公路，可快速到达广州城区、清远市及韶关市，交通便利 3 安全管理机构及人员配备 本公司设有总经理1名，矿长1名，专职安全生产管理人员2名；总经理任命了人事部负责人、财务部负责人、办公室负责人、供销部负责人、安全环保部、调度室、生产部负责人等，使安全生产得到了组织上的保障。 3.1广州矮岭石场建材有限公司组织机构拓扑图： 3.2广州矮岭石场建材有限公司安全生产管理机构图： 主要负责人、安全生产管理人员已参加广东省安全生产监督管理局组织的培训，特种作业人员均持证上岗，其他人员经培训、考核合格上岗。 4 安全生产管理制度 2012年8月，本公司安全标准化系统工作小组根据《国家安全监管总局办公厅关于印发金属非金属矿山安全生产标准化评分办法的通知》(安监总厅管【2011】77号)、《金属非金属矿山安全标准化规范 露天矿山实施指南》（AQ2007.3-2006）规范标准，结合原有的管理制度，进行创建、修订，形成一套符合安全生产实际需要的管理制度程序文件。 实行安全生产责任制，共制定了26份各部门和岗位安全生产责任制。主要包括：主要负责人、分管负责人、安全主任、安全员、财务人员、设备管理员、特种作业人员等。 制定了各岗位操作规程，主要包括装载作业、电气作业、电焊作业、气焊作业、挖掘机作业、汽车运输、维修车间员工、电工安全操作规程等。 制定了符合安全标准化管理体系的管理手册和程序文件共55项。主要有：安全生产目标与指标管理制度，安全生产法律法规与其他要求管理制度，安全生产检查制度，安全教育培训制度，事故（事件）报告及管理制度，边坡安全管理制度，职业健康管理制度，设备设施安全管理制度，安全生产档案管理制度，安全生产奖惩制度，安全生产例会制度，标准化系统管理评审制度，危险源辨识、风险评价和风险控制程序及管理制度，设计管理制度，运输系统管理制度，供配电系统管理制度，防灭火管理制度，作业环境管理制度，劳动防护用品管理制度，安全投入管理制度，员工工伤保险制度，隐患整改管理制度，纠正与预防措施实施保障制度，事故、事件报告、调查与回顾制度，安全绩效监测管理制度，标准化系统内部评价制度，危险源管理制度，安全技术措施审批制度等。 5 安全生产教育与培训 本公司把安全教育培训作为提高员工安全意识的主要手段，大力倡导“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全理念，开展全员安全教育培训，采用系统的教育方式，提高员工安全意识和自我防范能力，牢固树立安全第一的思想。开展事故反思活动，利用典型事例，开展有针对性的安全管理教育，对发生的事故、事件认真分析原因，从中吸取经验教训，举一反三，使各项规章制度、操作规程让每个员工能自觉遵守。 把对员工安全生产知识、安全技能提升纳入年度教育培训计划之中，班组会议是安全生产教育和培训的主要时间段，根据不同工种岗位的员工，采用不同的培训方法，保证新员工三级安全教育质量，增加员工安全知识和提升员工安全