卓越管理者教材文稿.pptVIP

内容提要 管理基础 自我管理 凭什么带好团队 管理者的沟通艺术 执行不打折 有效激励 第一单元 管理基础 二、管理要点 五大要点 计划 工作效率的关键问题是： 引导 高明的管理者 不高明的管理者 协调沟通 没有（ ）就没有有效管理 三、从技术高手到管理高手 认知转变 管理技能提升 管理者的定位 第二单元 自我修炼 一 修身八字： 二 卓 越 思 维 纽约市对各行业前3﹪的成功人士做了一项调查，问他们成功的方法主要是什么？ 1）把自己当作个人公司的老板，并对个人的行为完全负责； 2）不管蓝领白领，别人聘用的是你个人公司提供的服务。你的利润由自己经营获得； 3)不是打工，而是干事业。 （一） 你就是一个____， 自己就是____ （二） 不是（ ），只是