我国中小企业人力资源管理问题和对策研究.pdfVIP

参 考 论 文 （高级） 题目：我国中小企业人力资源管理问题和对策的研究 姓名： 于雪 课题方向： 人力资源管理 2012 年5 月6 日 我国中小企业人力资源管理问题及对策研究 第-2-页 摘要 人力资源是企业生产经营活动中最重要的资源，人力资源的优劣 对企业的发展具有举足轻重的作用。我国多数中小企业对人力资源管 理的重视程度不够，人力资源管理仍处于传统的人事管理阶段，没有 上升到企业战略高度开展人力资源管理工作，人力资源管理的环节缺 失，缺乏有效的人力资源管理，对企业的发展起不到有效的促进作用。 该文在提出问题的同时也对出现问题的原因进行了简单的分析。最后， 介绍了解决问题的人力资源管理的相关理论，并给出解决问题的对策。 关键词：中小企业，人力资源管理，问题分析，对策 我国中小企业人力资源管理问题及对策研究 第-3-页 目录 摘要- 2 - 绪论- 1 - 一、 我国中小企业人力资源管理存在的问题- 1 - 1、 人力资源管理职能缺失- 1 - 2、 缺乏人力资源规划- 1 - 3、 招聘工作不科学- 2 - 4、 培训机制不健全- 2 - 5、 对员工职业生涯规划管理缺失- 3 - 6、 缺乏有效的激励机制- 3 - 7、 企业文化几乎空白- 4 - 二、 完善和加强我国中小企业人力资源管理的对策- 4 - 1、 建立基于企业战略的人力资源管理- 4 - 2、 建立健全科学的用人机制- 5 - 3、 加强人力资源规划工作- 5 - 4 、 优化招聘工作- 6 - 5、 有效组织培训，明确职业发展方向- 7 - 6、 完善薪酬福利体系，实施多元化的激励机制- 8 - 7、 企业文化要具体化和特色化，要有创造力和凝聚力- 8 - 结论- 9 - 参考文献- 9 - 我国中小企业人力资源管理问题及对策研究 第-1-页 绪论 我国多数中小企业对人力资源管理的重视程度不够，人力资源管 理仍处于传统的人事管理阶段，没有上升到企业战略高度开展人力资 源管理工作，人力资源管理的环节缺失，缺乏有效的人力资源管理， 对企业的发展起不到有效的促进作用。 一、我国中小企业人力资源管理存在的问题 1、 人力资源管理职能缺失 近年来，国内的中小企业引进了一些先进的管理理念，设立了专 门的人力资源部门，但其依然只是做些诸如招聘、考勤、合同管理和 社会保险等事务性工作，对企业管理的提升作用微乎其微。一项对我 国企业人力资源经理的调查报告显示，人力资源经理60% 的精力用于 处理各种行政事务，23% 的精力用来为管理人员和员工提供咨询服务， 5%的精力用在为公司战略提供人力支持上，12%用于其它方面。 2、 缺乏人力资源规划 不少中小企业对人才的需求主要出于现实业务的急迫需要，而不 是人才储备的战略。由于缺乏有效的规划，人员积压和人才匮乏的现 象在企业内部经常出现，许多工作难以持续有效开展。由于知识、能 力的形成具有特殊的路径，和个人的成长经历、教育背景、心智模式 我国中小企业人力资源管理问题及对策研究 第-2-页 有很大关系，员工能力、创造精神是难以复制的，因此关键岗位上高 素质人才的缺失往往会给企业带来重大的损失。据有关资料显示。