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- 约 81页
- 2016-05-14 发布于江苏
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市
场
企
划
手
册
前 言
一、战略目标
坚持“以客为尊,全员营销”的企划宗旨,突显“专业、便利、可靠”理念,有效落实“品类、品质、品位”的三品战略思想,通过数据库营销、季节促销、品牌推广等主题活动,实现顾客、厂商、公司的三赢。
二、执行原则
(一)市场企划管理委员会是企划工作指导监督的最高权威机构。
(二)《市场企划手册》是指导市场策划工作的指导书。
(三)《市场企划手册》的修订应经市场企划委员会审议通过,方可生效。
(四)所有接触《市场企划手册》的人员应确保商业机密不外泄。
目 录
第一章 市场企划委员会章程…………………………………………………………
第二章 门店企管员岗位职责与考核(试行)…………………………………
第三章 市场策划….…………………………………………………………………
第四章 抵扣券使用办法……………………………………………………………
第五章 标签使用办法………………………………………………………………
第六章 信息发布管理办法……………………………………………………………
第七章 赠品赠券管理办法…………………………………………………
第八章 促销活动考核…………………………………………………………………
第九章 常用工作表格
1、企管员工作日志…………………
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