3施工进度计划编制教案分析.pptVIP

3）线路 概念 指网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与 节点，最后到达终点节点的通路。 线路时间： 它是指线路所包含的各项工作持续时间的总和。也称为该条线路 的计划工期。 线路种类： ⑴关键线路：在网络图中线路持续时间最长的线路。 ⑵非关键线路： 1 4 5 6 2 3 C 3 B 2 D 9 F 1 H 3 I 7 A 1 G 6 E 5 2.常见双代号网络图的工作逻辑关系及虚箭线 的应用 工作逻辑关系的正确表示方法 确定各道工序之间的逻辑关系，必须要解决下面三个问题： ①该工序必须在哪些工序之前进行？ ②该工序必须在哪些工序之后进行？ ③该工序可以与哪些工序平行进行？ 则工作关系就有紧前工序、紧后工序、平行工序。 序号 工作之间的逻辑关系 网络图中的表示方法 说明 1 A、B两项工作依次施工 A制约B的开始，B依赖A的结束 2 A、B、C三项工作同时开始施工 A、B、C三项工作为平行施工方式 3 A、B、C三项工作同时结束 A、B、C三项工作为平行施工方式 4 A、B、C三项工作，A结束后，B、C才能开始 A制约B、C的开始，B、C依赖A的结束，B、C为平行施工 A B A B C A B C A B C 施工进度计划编制 一、相关知识 施工进度计划的主要内容： 1.根据拟定的施工方法和工程属性合理选择施工方式；科学安排施工顺序； 2.在满足业主工期要求和保证工程质量的前提下，制定切实可行的进度计划； 3.根据进度计划进行工期优化，满足合同工期要求。 （一）施工进度计划编制原则、依据、作用 1．施工进度计划编制的原则 （1）符合合同文件中有关进度的要求； （2）编制的施工进度计划应先进、可行，通过努力可 以达到； （3）切合实际，与项目经理部的施工能力相协调； （4）满足企业对工程项目要求的施工进度目标； （5）保证施工过程的均衡性和连续性； （6）有利于节约施工成本，保证施工质量和施工 安全； （7）采用科学的方法编制施工进度计划，如采用网络 计划技术等方法。 2．施工进度计划的编制依据 （1）上级或合同规定的开工、竣工日期； （2）设计图纸、定额资料等； （3）工程项目所在地的水文、地质、气象等自然 情况； （4）工程项目所在地资源可利用情况； （5）项目部可能投入的施工力量、机械设备和主要材 料的供应及到货情况； （6）影响施工的经济条件和技术条件； （7）主要工程的施工方案； （8）工程项目的外部条件等。 3．施工进度计划编制的作用 （1）有助于领导部门抓住关键，统筹全局； （2）有利于施工企业合理布置人力、物力，正确指 导施工生产活动的顺利进行； （3）有利于工人群众明确目标，更好地发挥主动 精神； （4）有利于施工企业内部及时配合，协同作战。 （二）施工进度计划的表示方法 横道图 斜线图 网络图 1、施工进度计划的表示方法（1）横道图 它是将各项生产任务的作业时间用一条横向线段（横道）表示在具有时间坐标的表栏上的形式。横道图有横向工序式和横向工段式两种表现形式。 （2）斜线图 它在图式上与横道图的区别仅仅是用斜线表示各项施工任务的时间进程，而且绘图的过程是由下至上进行的。斜线图有斜线工序式和斜线工段式两种表现形式。 （3）网络计划图 网络图是由箭线和节点组成的、用来表示工作流程的有序有向的网状图形。在网络图上挂接作业时间等参数编制的施工进度计划称为网络计划。常见的网络计划有单代号、双代号、时标、搭接、流水网络等形式。 2．施工进度计划基本作业方法及比较 1）顺序作业法 （1）定义：指从某一个施工段开始做起，各专业作业班组按工艺顺序先后投入，完成一个施工段的全部施工任务后，接着再去完成另一个施工段的任务，直至完成全部任务的作业方法称为顺序作业法。 （2）特点：任何时段投入的劳动力和材料需要量少，有利于资源组织管理；作业地点集中，便于施工管理；设备投入少，但利用率不高；不能充分利用工作面争取时间，生产周期长；专业作业班组和材料供应都为间歇作业，不能连续施工，浪费劳动资源，生产效率低下。 （3）工期计算： 顺序作业法横道图 2）平行作业法 （1）定义：指各施工段同时开工进行第一道工序作业，完成第一道工序后，按照工艺顺序依次投入后继工序的专业队组，直至完成工段上所有的工序，这种作业方法称为平行作业法。 （2）特点：平行作业可充分利用工作面，生产周期短；劳力、材料及机械投入量大并时间集中，施工节奏性和均衡性较差；各专业队组间歇作