智能化施工源配置资料.docxVIP

施工资源配置 1．劳力平配置计划 作为大型智能工程施工的企业之一，多年来我公司着眼于不断加强职工的技术素质锻炼和提高施工管理水平。在人力资源上，我司完全有能力保证珠江南田温泉二期产权式酒店项目高峰期的劳动力需求。在许多大型尤其是工期紧迫、劳动力需求大、质量要求高的工程项目中，如刚建成的天津奥林匹克体育馆等项目施工中，充分体现了我司在人力资源方面的优势。 1.1、司内部的协调机制 针对本工程面积大、工程量大、配合交叉面广、技术要求高等特点，为加强全面管理，确保本工程的按期、保质地完成，我司必定全力以赴，调动公司一切人力资源来满足本工程需要。 拟成立以指挥长为最高管理者的劳动力组织领导小组，组织机构图如下： 指挥长 项目经理 项目副经理 各专业负责人 公司工程管理部门 公司人力管理部门门 由指挥长、公司工程管理部门和人力管理部门分别调动和统筹所有劳动力资源，提供劳动力服务和施工技术支持。公司下属各单位的人力资源必须均服公司相关部门的调度，优先保证本工程劳动力需要，确保工程按计划顺利完成。 1.2、化施工区域，共享人力资源 针对本工程的特点，再结合现场的实际情况，在工程整体施工布署上我司将把本工程划分为若干个施工区进行实施，分区流水施工。在项目经理的统筹管理下实现劳动力等资源共享，相互补充，积极推进本工程的顺利进行，确保本工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现。 1.3、相关情况介绍 劳动力进场前，进行工程相关情况介绍，如工程的工作量、工期、质量、文明施工等要求，各进场人员能充分认识本工程的重要性，增强参建本工程的荣誉感，提高参建人员的积极性。 1.4、安全技能培训 劳动力在进场前，首先必须进行安全意识及安全技能的教育，特别是特殊工种和安全管理人员，如安全员、起重工、临电工、焊工等岗位和工种，必须进行安全技能培训。 1.5、生产技能培训 为保证工程施工的质量和施工的顺利进行，进行上岗前生产技能培训。培训内容包括各工序的安装、机具的使用、新材料新技术的应用等等。 1.6、投入计划 我司针对本项目的各施工区域制定了详细周密的劳动力需用量计划，保证各时段劳动力的顺利投入。 劳动力投入计划 工种按工程施工阶段投入劳动力情况管槽施工线缆敷设线缆检测设备安装系统调试系统开发系统培训管槽工304线缆工16～244检测工124安装工20～284调试工4开发人员4培训师42．施工机械设备投入计划 机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺以及我单位多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。 2.1、现场投入机械设备计划 序号设备或工具名称规格型号数量国别产地额定功率(KW) 或精度用于施工部位进场时间1切割机SCM-355TH4中国苏州2KW管槽切割07-3-102抛光机CX-P12013中国浙江1.2KW金属管槽抛光07-3-102管子绞板WT 6010中国浙江3/8-5/4板牙07-3-103电焊机BX6-200-24中国广州13.6KW07-3-104无齿锯WT-601中国上海1.5KW切割钢和其它 硬金属及混凝 土结构07-3-105砂轮机RBG-200A3中国青岛1KW07-3-106手电钻1161-406中国苏州0.8KW前端钻孔07-3-107线号标签印子机CNTC M-11E4中国广州300dpi线缆标识07-4-18工业吸尘机F3001中国天津0.8W控制中心机房07-4-19激光水平仪LS6111中国石家庄正负3mm/10m管槽施工07-4-110游标卡尺0－125mm1中国成都0-10007-4-111曲线锯GST85PBE1美国博士0.58KW开孔洞等07-3-1012电锤GBH2SE5西德2KW钻孔07-3-1013示波器V-2122中国内蒙DC-20,40MHZ, 双通/双踪系统调试07-4-2514数字万用表DT920110中国深圳精度：0.1测线、电压07-4-2515笔记本电脑联想1中国北京PIV 1.8G系统调试07-4-2516绝缘电阻测试仪TH2681A3中国天津10 5Ω to 10 13Ω(100kΩ to 10TΩ)系统绝缘测试07