第1讲战略管理和竞争力-2要点.pptxVIP

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2016-11-15 发布于湖北
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第1讲战略管理和竞争力-2要点.pptx

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战略管理Strategic Management ;TOPIC 4 愿景、使命与战略目标体系;为什么要有愿景和使命;4;关于使命、愿景和价值观;愿景的实例; 战略愿景的主要内容;8;愿景的特征;愿景的特征;愿景的特征;如何制定愿景;核心价值观实例;如何确定核心价值观？;如何确定企业的核心目标？;2 | 16;公司业务定义模型;;那种使命的定义更好？;使命MISSION;Key Market: To provide any customer Contribution: a means of moving people and things up, down and sideways over short distances Distinction: with higher reliability than any similar enterprise in the world. ;McDonald’s Key Market: To offer the fast food customer Contribution: food prepared in the same high-quality manner world-wide, tasty and reasonably priced. Distinction: delivered in a consistent, low-key decor and friendly atmosphere.;战略目标体系;战略目标体系;使命：在全世界，为大量的快餐顾客在洁净、友善的餐厅内快速提供物有所值的、品种有限??却是可口的、新鲜出炉的食品。;TOPIC 5 战略领导者和战略领导力;战略需要企业家精神;战略需要企业家精神;战略领导者;有效的战略领导力;确定战略方向有效管理公司的资源组合维持一种有效的组织文化强调道德准则建立平衡的组织控制;战略领导者的个性起什么作用;Steve Jobs: Strategic leader of Apple Inc.;苹果新路径：从改变到改良;下周案例讨论：2组;谢谢！